74.当项目经理遇到困难时，可以向 PMO 求助。因为 PMO 的主要职能是()。

A. 　估算成本过程中没有将范围基准作为输入

B. 　估算成本过程中没有使用专家判断

C. 　估算成本过程中未使用规划采购

D. 　估算成本过程中使用了自下而上的估算方法

A. 　逻辑关系

B. 　关键路径

C. 　资源平衡

D. 　进展及状况

A. 　工作分解结构(WBS)

B. 　项目管理计划

C. 　项目范围

D. 　项目章程

A. 　对项目目标完成方式的最初评估发生错误，

B. 　对可交付成果的新认识，新指令

C. 　项目经理或项目团队中关键人物的更替，高级管理层改变工作优先顺序，合同难以完成

D. 　时间、资源和成本上的相对重要性发生的变化，技术的不确定性

A. 　按时完成的任务的百分比

B. 　以 CPI 测量的成本绩效

C. 　故障率

D. 　识别的日缺陷数量

A. 正确

B. 错误

A. 　依赖于运用多种渠道

B. 　依赖于对每个信息选择正确的方法并避免重复，因为每个人都面临过多的信息

C. 　不能仅仪依靠可能会引起误解的非口头语言

D. 　依赖于特定渠道

A. 正确

B. 错误