108.某个大项目被分解成 10 个子项目，项目经理收集了这 10 个子项目的所有工作包的具体相关信息，这些信息构成了()。

A. 　学习并使用当地语言

B. 　依靠翻译

C. 　主要集中于正式、书面的沟通

D. 　使用手势和其他非语言形式沟通来说明你的观点

A. 　与团队一起审查满足期限的选择方案

B. 　将进度变更通知干系人

C. 　启动奖励体系，以便不会错过期限

D. 　搜索风险管理计划，确定应对这项风险的正确措施

A. 　收益递减规律

B. 　资源数量

C. 　技术进步

D. 　员工激励

E. 　项目预算

A. 正确

B. 错误

A. 　告知职能经理不签署项目章程的后续影响

B. 　请求项目发起人签署项目章程加快项目规划速度

C. 　通知项目发起人项目章程的变更将在后期包含该项目管理计划中

D. 　让职能经理与项目发起人讨论该请求

A. 　研究分析合同中的不妥之处

B. 　学习合同的主要内容和合同分析结果

C. 　参与起草合同条款

D. 　参与合同谈判与合同签订