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110.谁确定新项目的项目范围需求?

A、　客户。

B、　项目相关方。

C、　项目经理。

D、　高层管理层。

答案：B

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6.项目管理过程组:

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75.经实践检验的新做法会不断地融入项目管理方法。

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1.项目经理分析后得出的结论是:项目的成本绩效指数为80%，到目前为止的项目实际成本为100000美元，但是预计到目前的成本应为120000美元。项目进度的绩效指数是多少?

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261.与某项目发起人打过多年交道的一个人告诉你，该发起人总是会对报上来的项目预算砍掉 1/3。你的项目正在采用自下而上的方法编制项目预算，你应该()。

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78.协议有多种形式，包括合同、谅解备忘录、服务水平协议、协议书、意向书，但不包含口头协议、电子邮件。

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57.项目成本管理

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183.( )是与相关方进行沟通和协作，以满足其需求与期望，处理问题，并促进相关方合理参与的过程。

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134.项目文件更新过程中识别的新风险记录在( )中，并通过风险管理过程进行管理。

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46.项目范围管理包含以下收集需求过程。

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77.项目沟通管理由哪两个部分组成?

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单选题

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110.谁确定新项目的项目范围需求?

A、　客户。

B、　项目相关方。

C、　项目经理。

D、　高层管理层。

答案：B

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6.项目管理过程组:

点击查看答案

75.经实践检验的新做法会不断地融入项目管理方法。

A. 正确

B. 错误

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1.项目经理分析后得出的结论是:项目的成本绩效指数为80%，到目前为止的项目实际成本为100000美元，但是预计到目前的成本应为120000美元。项目进度的绩效指数是多少?

点击查看答案

261.与某项目发起人打过多年交道的一个人告诉你，该发起人总是会对报上来的项目预算砍掉 1/3。你的项目正在采用自下而上的方法编制项目预算，你应该()。

A. 　在计算出成本的真实数值之后，再增加 1/3

B. 　坚持按真实的成本预测数值上报预算

C. 　召集团队开会来决定该怎么上报预算

D. 　询问发起人为什么要这样做

点击查看答案

78.协议有多种形式，包括合同、谅解备忘录、服务水平协议、协议书、意向书，但不包含口头协议、电子邮件。

A. 正确

B. 错误

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57.项目成本管理

点击查看答案

183.( )是与相关方进行沟通和协作，以满足其需求与期望，处理问题，并促进相关方合理参与的过程。

点击查看答案

134.项目文件更新过程中识别的新风险记录在( )中，并通过风险管理过程进行管理。

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46.项目范围管理包含以下收集需求过程。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

77.项目沟通管理由哪两个部分组成?

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