APP下载

项目管理知识题库

搜索

项目管理知识题库

题目内容

(

单选题

)

112.获得相关方的信息之后，项目团队确定了项目范围。若要继续项目，项目经理下一步应该做什么?

A、　制定项目进度表

B、　将任务分解成可管理和可衡量的部分

C、　估算活动工期和资源需求

D、　估算项目成本

答案：B

项目管理知识题库

419.风险定性分析的工具不包括()。

点击查看题目

99.备选方案分析用于比较不同的资源能力或技能水平、进度压缩技术、不同工具(手动和自动)，以及关于资源的创建、租赁和购买决策。

点击查看题目

508 基于价格的采购模式主要有()。

点击查看题目

35.确认范围的主要作用

点击查看题目

71.制定项目章程是编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用( )的文件的过程。

点击查看题目

195.在项目执行阶段，由于成本制约因素，客户要求项目经理延迟一项任务。项目合同为成本补偿合同，项目经理应该怎么做?

点击查看题目

286.作为指导与管理项目工作过程的输出的可交付成果将得到检查，并与项目范围说明书定义的()标准作比较。

点击查看题目

32.规划范围管理

点击查看题目

115.在成本控制中，应重点分析项目资金支出与相应完成的工作之间的关系。

点击查看题目

161.控制资源的输出有哪些?

点击查看题目

项目管理知识题库

题目内容

(

单选题

)

手机预览

项目管理知识题库

112.获得相关方的信息之后，项目团队确定了项目范围。若要继续项目，项目经理下一步应该做什么?

A、　制定项目进度表

B、　将任务分解成可管理和可衡量的部分

C、　估算活动工期和资源需求

D、　估算项目成本

答案：B

相关题库:

项目管理知识题库

分享

项目管理知识题库

相关题目

419.风险定性分析的工具不包括()。

A. 　风险概率和影响

B. 　模拟

C. 　风险概率/影响等级评定

D. 　矩阵

点击查看答案

99.备选方案分析用于比较不同的资源能力或技能水平、进度压缩技术、不同工具(手动和自动)，以及关于资源的创建、租赁和购买决策。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

508 基于价格的采购模式主要有()。

A. 　议价采购

B. 　报价采购

C. 　定价采购

D. 　比价采购

点击查看答案

35.确认范围的主要作用

点击查看答案

71.制定项目章程是编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用( )的文件的过程。

点击查看答案

195.在项目执行阶段，由于成本制约因素，客户要求项目经理延迟一项任务。项目合同为成本补偿合同，项目经理应该怎么做?

A. 　拒绝该请求，因为合同禁止

B. 　接受该请求，因为合同允许

C. 　重新谈判合同，允许延期

D. 　通知客户，将评估该请求以获得批准

点击查看答案

286.作为指导与管理项目工作过程的输出的可交付成果将得到检查，并与项目范围说明书定义的()标准作比较。

A. 　验收

B. 　操作

C. 　政策

D. 　法规

点击查看答案

32.规划范围管理

点击查看答案

115.在成本控制中，应重点分析项目资金支出与相应完成的工作之间的关系。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

161.控制资源的输出有哪些?

A. 　工作绩效信息

B. 　变更请求

C. 　项目管理计划更新

D. 　项目文件更新

点击查看答案

试题通app下载

类似热门题库

云南省露天煤矿试题

西式面点师五级培训题库

灭火救援专业士兵职业技能鉴定（初级中级高级技师）

健康评估三基培训知识题库

市政电气房建水务工程知识题库

燃气用户检修工训练试题库

安全生产管理人员知识题库

阜康能源职业技能鉴定分站2023年电工（技师、高级技师）考试题库（氯碱电仪）-题库试题

调查评估专业资格准入考试题库

惜梦迷途管道考试

试题通小程序

试题通app下载

©2016-2024.南通佰易网络科技有限公司
苏ICP备16028519号-2 苏公网安备32061102000302