115.过收集需求和定义项目范围，项目经理意识到制定成本估算的信息不足。但是，项目经理了解几个具有类似特性的现有和过往项目。项目经理下一步应该执行哪一项?

A. 　提交一份新的变更请求

B. 　执行相关方分析

C. 　将额外功能记录作为原始变更请求的组成部分

D. 　与项目发起人协商

A. 　对项目目标完成方式的最初评估发生错误，

B. 　对可交付成果的新认识，新指令

C. 　项目经理或项目团队中关键人物的更替，高级管理层改变工作优先顺序，合同难以完成

D. 　时间、资源和成本上的相对重要性发生的变化，技术的不确定性

A. 　政策合规与审计

B. 　标准与法规合规性

C. 　持续改进

D. 　相关方参与。

A. 　学习合同的主要内容和合同分析结果

B. 　参与合同谈判与合同签订

C. 　研究分析合同中的不妥之处

D. 　参与起草合同条款

A. 　不能确定

B. 　不同意

C. 　同意，也可不用同意

D. 　同意

A. 正确

B. 错误

A. 　经验教训登记册

B. 　项目管理计划更新

C. 　组织过程资产更新

D. 　工作绩效数据