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120.一名关键相关方通知项目经理关键项目可交付成果不包含在范围基准中。关键相关方提供额外项目可交付成果的进一步详情。根据范围管理计划,项目经理下一步应该怎么做?

A、 监控项目工作

B、 执行整体变更控制

C、 确认范围

D、 控制范围

答案:D

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110.能够影响规划成本管理过程的组织过程资产包括(但不限于):
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bebe-52f3-c0c3-3f86db6f6300.html
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17.请阐述项目沟通管理的发展趋势和新兴实践。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf9-41d7-c0f6-b63fe774ea00.html
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256.在预算方面,项目经理必须向发起人汇报到目前为止所执行工作的价值。项目经理应该计算。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b2-a2e1-c053-e18229af8a00.html
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191.风险转移方式包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bedd-5757-c0c3-3f86db6f6300.html
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536.项目上要设()的合同管理人员。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-571f-8c3f-c053-e18229af8a00.html
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343.项目经理在一个项目成功之后评估团队绩效。总体来说,团队改进了绩效,从一个没有明确角色与职责的阶段进入组织良好的成熟单位阶段。团队绩效评估应包含什么指标类型?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d6-5076-c053-e18229af8a00.html
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129.( )是指从目标总体中选取部分样本用于检查(如从75张工程图纸中随机抽取10张)。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab82-2ac8-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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220.能够影响管理相关方参与过程的组织过程资产包括(但不限于)组织对沟通的要求。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfd0-bddc-c0c3-3f86db6f6300.html
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332.涉及员工的认可和奖励,是在哪个项目管理过程被考虑?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d2-2530-c053-e18229af8a00.html
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174.信息交换和协作的常见方法包括对话、会议、书面文件、数据库、社交媒体和网站。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc3-4e20-c0c3-3f86db6f6300.html
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120.一名关键相关方通知项目经理关键项目可交付成果不包含在范围基准中。关键相关方提供额外项目可交付成果的进一步详情。根据范围管理计划,项目经理下一步应该怎么做?

A、 监控项目工作

B、 执行整体变更控制

C、 确认范围

D、 控制范围

答案:D

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110.能够影响规划成本管理过程的组织过程资产包括(但不限于):

A.  财务控制程序

B.  历史信息和经验教训知识库

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https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bebe-52f3-c0c3-3f86db6f6300.html
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17.请阐述项目沟通管理的发展趋势和新兴实践。
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256.在预算方面,项目经理必须向发起人汇报到目前为止所执行工作的价值。项目经理应该计算。

A.  实际成本

B.  计划价值

C.  挣值

D.  偏差分析

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b2-a2e1-c053-e18229af8a00.html
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191.风险转移方式包括()。

A.  第三方担保

B.  工程保险

C.  合同转移

D.  抵押担保

E.  工程分包

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bedd-5757-c0c3-3f86db6f6300.html
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536.项目上要设()的合同管理人员。

A.  专职

B.  兼职

C.  专职或兼职

D.  以上都不是

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-571f-8c3f-c053-e18229af8a00.html
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343.项目经理在一个项目成功之后评估团队绩效。总体来说,团队改进了绩效,从一个没有明确角色与职责的阶段进入组织良好的成熟单位阶段。团队绩效评估应包含什么指标类型?

A.  人员流失率和激励计划

B.  个人技能评估和培训

C.  人员流失率和个人技能评估

D.  人员的能力和冲突

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d6-5076-c053-e18229af8a00.html
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129.( )是指从目标总体中选取部分样本用于检查(如从75张工程图纸中随机抽取10张)。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab82-2ac8-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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220.能够影响管理相关方参与过程的组织过程资产包括(但不限于)组织对沟通的要求。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfd0-bddc-c0c3-3f86db6f6300.html
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332.涉及员工的认可和奖励,是在哪个项目管理过程被考虑?

A.  获取资源

B.  管理团队

C.  规划资源管理

D.  建设团队

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d2-2530-c053-e18229af8a00.html
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174.信息交换和协作的常见方法包括对话、会议、书面文件、数据库、社交媒体和网站。

A. 正确

B. 错误

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