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124.核实范围()。

A、 提高了成本和进度安排的准确性,尤其是针对利用创新技术的项目

B、 是在转交给客户前,项目执行的最后一项活动

C、 书面记录了项目承诺要创建的产品或服务的特性

D、 不同于质量控制,因为核实范围涉及工作成果的验收,而非正确性

答案:D

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11.系统的原则:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bde-ff9f-c0f6-b63fe774ea00.html
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194.项目风险包括哪些内容()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bede-74c6-c0c3-3f86db6f6300.html
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38.范围管理计划
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24.项目管理过程可分为以下()项目管理过程组
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169.项目风险管理的发展趋势和新兴实践包括(但不限于)( )非事件类风险变异性风险
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8c-5569-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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114.( )是指为项目获取资金。
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253.基于以前项目的经验,某人正在按每单位面积墙壁、地面、天花板、门、窗及其他要素,编制某办公大楼建设项目的成本预算。他正在使用的估算方法是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b1-8816-c053-e18229af8a00.html
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405.在执行项目期间,项目经理认识到团队的表现不够出色.团队沟通不良.团队成员都独立工作。项目经理应该怎么做?
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325.在建设项目团队过程中,项目经理想了解团队成员的优势、劣势、喜好、厌恶等,以便有针对性地开展培训和其他团队建设活动,应该使用以下哪个工具技术?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56cf-7958-c053-e18229af8a00.html
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55.确认范围是正式验收( )的项目可交付成果的过程。
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单选题
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124.核实范围()。

A、 提高了成本和进度安排的准确性,尤其是针对利用创新技术的项目

B、 是在转交给客户前,项目执行的最后一项活动

C、 书面记录了项目承诺要创建的产品或服务的特性

D、 不同于质量控制,因为核实范围涉及工作成果的验收,而非正确性

答案:D

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相关题目
11.系统的原则:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bde-ff9f-c0f6-b63fe774ea00.html
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194.项目风险包括哪些内容()。

A.  合同风险

B.  需求变更风险

C.  进度风险

D.  质量风险

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bede-74c6-c0c3-3f86db6f6300.html
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38.范围管理计划
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bcb-cfa3-c0f6-b63fe774ea00.html
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24.项目管理过程可分为以下()项目管理过程组

A.  启动过程组

B.  规划过程组

C.  执行过程组

D.  监控过程组

E.  收尾过程组

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be9e-5f0c-c0c3-3f86db6f6300.html
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169.项目风险管理的发展趋势和新兴实践包括(但不限于)( )非事件类风险变异性风险
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8c-5569-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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114.( )是指为项目获取资金。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab7e-78a0-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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253.基于以前项目的经验,某人正在按每单位面积墙壁、地面、天花板、门、窗及其他要素,编制某办公大楼建设项目的成本预算。他正在使用的估算方法是()。

A.  自下而上的估算

B.  参数估算

C.  类比估算

D.  自上而下的估算

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b1-8816-c053-e18229af8a00.html
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405.在执行项目期间,项目经理认识到团队的表现不够出色.团队沟通不良.团队成员都独立工作。项目经理应该怎么做?

A.  与一线经理和项目团队开会,讨论这种情况

B.  考虑更换某些项目团队成员

C.  与整个项日团队进行非正式谈话

D.  请求资金,开展团队建设训练

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ed-6ce7-c053-e18229af8a00.html
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325.在建设项目团队过程中,项目经理想了解团队成员的优势、劣势、喜好、厌恶等,以便有针对性地开展培训和其他团队建设活动,应该使用以下哪个工具技术?

A.  个人和团队评估

B.  认可与奖励

C.  集中办公

D.  沟通技术

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56cf-7958-c053-e18229af8a00.html
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55.确认范围是正式验收( )的项目可交付成果的过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab6e-bf2e-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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