128.项目经理正在规划一个与之前已完成项目的范围类似的战略项目。当前的项目使用业务合作伙伴提供的经验丰富人员。项目经理必须决定如何准备成本估算。项目经理首先应该做什么?

A. 　人机关系与团队技能

B. 　会议

C. 　专家判断

D. 　信息管理

A. 　项目工作说明书

B. 　项目范围说明书

C. 　WBS 词典

D. 　工作分解结构

A. 正确

B. 错误

A. 　标准

B. 　水平

C. 　水准

D. 　控制

A. 　超出预算但超前于进度

B. 　未超出预算并超前于进度

C. 　未超出预算但落后于进度

D. 　超出预算并落后于进度

A. 　实施一次定量风险分析，并确定必须如何解决该风险。

B. 　与供应商开会，并要求立即解决。

C. 　确定并评估对项目成本和进度的影响。

D. 　执行应急计划解决对项目进度的影响。

A. 正确

B. 错误

A. 　资源管理计划

B. 　团队章程

C. 　项目文件更新

D. 　资源计划

A. 　应用领域的知识

B. 　项目生命周期的知识

C. 　尚未得到广泛应用的项目管理新知识

D. 　产品生命周期的知识