129.一名工程师正在从事一个设施升级项目。在项目可交付成果目的说明会上，承包商询问了多个工程师无法回答的问题。会议结束后，工程师让承包商根据他们自己对可交付成果的理解提交建议书。若要获得更为明确的可交付成果愿景，项目经理应事先完成哪一项?

A. 正确

B. 错误

A. 　规划范围管理

B. 　定义范围

C. 　确认范围

D. 　控制范围

A. 　人员加班政策和时间记录要求

B. 　组织的标准流程和标准化的工作指南

C. 　干系人的风险承受力

D. 　信息收集与发布系统

A. 　高度重视

B. 　保持满意

C. 　监控

D. 　知情融入

A. 　项目进行的效率

B. 　项目何时完成

C. 　项目完成时的预算

D. 　项目的资源利用率

A. 　识别相关方

B. 　获取项目资源

C. 　收集产品需求

D. 　制定沟通管理计划

A. 　确保范围定义能反映出项目章程的变更

B. 　界定已查明问题的起因.

C. 　核查项目进度计划执行情况

D. 　实行定期检查、审查和巡检