130.一个施工项目的项目团队完成了第一版工作分解结构(WBS)。团队成员询问是否有必要将项目团队的工作包含进 WBS 中。项目经理应向该团队成员提供下列哪一项建议?

A. 　业务需要

B. 　形势分析

C. 　推荐

D. 　评估

A. 　雇佣将全心投入项目工作的额外资源

B. 　让项目资源与其职能部门经理开会确定解决方案

C. 　参照相关方登记册，了解如何解决资源优先级的问题

D. 　更新进度计划，以便正确反映基于可用资源的新项目时间表。

A. 　备选方案分析

B. 　储备分析

C. 　质量成本

D. 　机会成本

A. 　项目发起人的策略

B. 　选择的卖方清单和竞争分析

C. 　清晰表达观点和立场、积极倾听并了解相关方的问题

D. 　批准的工作分解结构(WBS)。可交付成果清单以及沟通管理计划

A. 正确

B. 错误

A. 　质量和范围

B. 　资源和风险

C. 　进度和预算

D. 　以上都是

A. 　专用条款

B. 　协议书

C. 　通用条款

D. 　合同附件