140.项目经理与两名持相反观点的团队成员开会，会议中，项目经理强调一致而非差异。项目经理采用的是哪种冲突管理技术?

A. 　项目还没有结束，暂时不做处理

B. 　给主管打电话汇报情况，寻求解决方案

C. 　填写变更申请，启动变更流程

D. 　寻求新的承运商，评估变更影响，提交合同变更申请

A. 　配置管理知识库

B. 　财务数据库

C. 　经验教训知识库

D. 　测量指标数据库

A. 　项目管理计划

B. 　项目文件

C. 　变更请求

D. 　工作绩效报告

E. 　事业环境因素

A. 　商务评审

B. 　安全性评审

C. 　技术评审

D. 　行政性评审

A. 　识别相关方

B. 　获取项目资源

C. 　收集产品需求

D. 　制定沟通管理计划

A. 正确

B. 错误

A. 　不能带来机会.无获利可能的风险叫投机风险

B. 　根据经验可以预见其发生，但不可预见后果的风险叫已知风险

C. 　地震.百年不遇的暴雨等属于不可预见的风险

D. 　风险是零和游戏，有人受损就有人获利