145.某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组，根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合，因此，该项目经理决定请求单位制定()

A. 　项目组合与项目集规划，以及项目之间的依赖关系与关联

B. 　现有与活动规划相关的正式和非正式的政策、程序和指南

C. 　有助于加快项目活动网络图编制的各种模板

D. 　经验教训知识库，其中包含有助于优化排序过程的历史信息

A. 　及时向相关方提供相关信息

B. 　引导相关方有效参与项目

C. 　组织资产需要

D. 　考核处置需要

A. 　目标规划和计划

B. 　目标控制的组织

C. 　目标的确定

D. 　目标的前馈控制

A. 　项目各参与方的风险管理计划

B. 　历史经验数据

C. 　风险对策规划

D. 　风险的类型

A. 　项目团队发现的

B. 　客户发现的

C. 　成本团队发现的

D. 　经销商团队发现的

A. 　地震、雷电

B. 　班车延迟

C. 　偷盗、抢劫

D. 　交通事故

A. 　变更管理计划

B. 　请求项目发起人批准

C. 　改进沟通

D. 　评估项目请求，制定项目可交付成果

A. 　管理要素

B. 　治理框架

C. 　组织结构类型

D. 　影响力

A. 　沟通模型

B. 　沟通管理计划

C. 　沟通矩阵

D. 　沟通范围