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146.—名新项目发起人接管一个处于执行阶段的项目。项目发起人要求项目经理停止批准项目资源时间表。相反，发起人将该任务分配给另外一名团队成员。若要重新确定控制权，项目经理下一步应该做什么?

A、　组织与项目发起人召开会议，确定新的批准流程

B、　遵循新项目发起人的指示，将任务委托给团队成员

C、　让项目发起人参考资源管理计划

D、　让项目发起人参考项目章程中提供的职权

答案：D

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197.为了迎合节假日购物季，营销部门决定比原计划提前发布一个产品。基于这个目的，项目经理为关键任务聘用两个额外的资源。项目经理使用的是什么技术?

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61.完工尚需绩效指数(TCPI)

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291.控制质量过程通过测量所有步骤、属性和变量，来核实与规划阶段所描述规范的一致性和()。

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458.根据按相关方管理要求以下说法错误的是()。

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57.专家判断是确认范围所使用的工具与技术。

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68.项目管理过程组的各个过程之间经常反复发生联系。

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100.下面哪项是对范围蔓延的最佳描述?

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235.采购效果，是为了实现预先确定的目标，计划耗费和实际耗费之间的关系。

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86.技术风险

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78.会议管理会议管理包括准备议程、确保邀请每个关键相关方群体的代表，以及准备和发送后续的( )和行动计划。

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146.—名新项目发起人接管一个处于执行阶段的项目。项目发起人要求项目经理停止批准项目资源时间表。相反，发起人将该任务分配给另外一名团队成员。若要重新确定控制权，项目经理下一步应该做什么?

A、　组织与项目发起人召开会议，确定新的批准流程

B、　遵循新项目发起人的指示，将任务委托给团队成员

C、　让项目发起人参考资源管理计划

D、　让项目发起人参考项目章程中提供的职权

答案：D

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197.为了迎合节假日购物季，营销部门决定比原计划提前发布一个产品。基于这个目的，项目经理为关键任务聘用两个额外的资源。项目经理使用的是什么技术?

A. 　资源平滑

B. 　快速跟进

C. 　赶工

D. 　资源平衡

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61.完工尚需绩效指数(TCPI)

点击查看答案

291.控制质量过程通过测量所有步骤、属性和变量，来核实与规划阶段所描述规范的一致性和()。

A. 　合规性

B. 　法规性

C. 　政策性

D. 　安全性

点击查看答案

458.根据按相关方管理要求以下说法错误的是()。

A. 　采购部门负责相关方入厂招投标

B. 　采购部门负责相关方入厂招投标

C. 　用人部门将相关方纳入部门安全考核

D. 　基地总经理不是相关方安全管理的第一责任人

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57.专家判断是确认范围所使用的工具与技术。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

68.项目管理过程组的各个过程之间经常反复发生联系。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

100.下面哪项是对范围蔓延的最佳描述?

A. 　对批准范围的轻微变更

B. 　项目交付过程中的范围变更

C. 　对项目范围的不可控变更

D. 　对项目范围的可控变更

点击查看答案

235.采购效果，是为了实现预先确定的目标，计划耗费和实际耗费之间的关系。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

86.技术风险

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78.会议管理会议管理包括准备议程、确保邀请每个关键相关方群体的代表，以及准备和发送后续的( )和行动计划。

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