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149.以下哪项不是项目启动的输入?

A、 产品或服务说明

B、 组织战略计划

C、 项目筛选计划

D、 项目章程

答案:D

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193.当完成识别风险过程时,风险登记册的内容可能包括(但不限于)潜在风险应对措施清单
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc8-a679-c0c3-3f86db6f6300.html
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61.对项目来说,“临时”的意思是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5669-6b24-c053-e18229af8a00.html
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55.项目成本管理过程包括哪些过程?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9be9-5eb6-c0f6-b63fe774ea00.html
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63.标杆对照
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd1-b129-c0f6-b63fe774ea00.html
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240.本地供应商 A 无法满足交付日期,项目团队没有预计到这个产品供应的新威胁。进口该产品将让项目成本比使用本地供应商的花费贵两倍。项目经理应使用什么来为这项工作提供资金?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ac-f524-c053-e18229af8a00.html
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332.涉及员工的认可和奖励,是在哪个项目管理过程被考虑?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d2-2530-c053-e18229af8a00.html
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481.项目经理注意到,随着项目一拖再拖,很多相关方包括项目发起人都不出席项目状态通报会或阅读项目状态沟通报告。项目经理如何才能提高相关方的参与度?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-570a-bb12-c053-e18229af8a00.html
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263.项目经理正负责一个高端项目,而完成项目的关键就是控制预算。项目经理是位新手,但经过专业培训,他看到项目的花费低于预算非常激动,所以计划休假一段时间,这时一个高级项目经理警告他说,项目还有很多很重要的工作需要完成。那位高级项目经理为何提出这样的警告?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b5-6a51-c053-e18229af8a00.html
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124.现代质量管理方法力求缩小差异,交付满足既定相关方要求的成果。项目质量管理的趋势可能包括(但不限于):
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec3-7d51-c0c3-3f86db6f6300.html
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197.风险管理整体流程中,识别风险后的分析阶段,可以使用的方式有()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bedf-9faa-c0c3-3f86db6f6300.html
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题目内容
(
单选题
)
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149.以下哪项不是项目启动的输入?

A、 产品或服务说明

B、 组织战略计划

C、 项目筛选计划

D、 项目章程

答案:D

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相关题目
193.当完成识别风险过程时,风险登记册的内容可能包括(但不限于)潜在风险应对措施清单

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc8-a679-c0c3-3f86db6f6300.html
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61.对项目来说,“临时”的意思是()。

A.  项目的工期短

B.  每个项目都有确定的开始和结束点

C.  项目未来完成时间未定

D.  项目随时可以取消

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5669-6b24-c053-e18229af8a00.html
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55.项目成本管理过程包括哪些过程?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9be9-5eb6-c0f6-b63fe774ea00.html
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63.标杆对照
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd1-b129-c0f6-b63fe774ea00.html
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240.本地供应商 A 无法满足交付日期,项目团队没有预计到这个产品供应的新威胁。进口该产品将让项目成本比使用本地供应商的花费贵两倍。项目经理应使用什么来为这项工作提供资金?

A.  应急储备

B.  项目预算储备

C.  管理储备

D.  风险应对储备

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ac-f524-c053-e18229af8a00.html
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332.涉及员工的认可和奖励,是在哪个项目管理过程被考虑?

A.  获取资源

B.  管理团队

C.  规划资源管理

D.  建设团队

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d2-2530-c053-e18229af8a00.html
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481.项目经理注意到,随着项目一拖再拖,很多相关方包括项目发起人都不出席项目状态通报会或阅读项目状态沟通报告。项目经理如何才能提高相关方的参与度?

A.  修订沟通管理计划

B.  使用他们自己的网络联系和影响相关方

C.  修订相关方参与计划

D.  规定必须出席这些会议

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-570a-bb12-c053-e18229af8a00.html
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263.项目经理正负责一个高端项目,而完成项目的关键就是控制预算。项目经理是位新手,但经过专业培训,他看到项目的花费低于预算非常激动,所以计划休假一段时间,这时一个高级项目经理警告他说,项目还有很多很重要的工作需要完成。那位高级项目经理为何提出这样的警告?

A.  实际花费低于预算有可能总味着进度内有些活动还未完成,项目经理应该对比一下成本绩效和进度绩效。

B.  项目经理需要制定一个项目控制系统,确保将来不会发生问题。

C.  尽管实际花费低于预算,但还会有合同需要管理。

D.  每周需要召开团队会议,休假意味着将取消团队会议。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b5-6a51-c053-e18229af8a00.html
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124.现代质量管理方法力求缩小差异,交付满足既定相关方要求的成果。项目质量管理的趋势可能包括(但不限于):

A.  客户满意

B.  持续改进

C.  管理层的责任

D.  与供应商的互利合作关系

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec3-7d51-c0c3-3f86db6f6300.html
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197.风险管理整体流程中,识别风险后的分析阶段,可以使用的方式有()

A.  积极应对

B.  消极应对

C.  定性分析

D.  定量分析

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bedf-9faa-c0c3-3f86db6f6300.html
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