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150.在下列哪个阶段我们考虑完成项目目标的其他替代办法?

A、　启动阶段

B、　执行阶段

C、　计划阶段

D、　收尾阶段

答案：A

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33.OPM有助于确保组织的( )都了解组织的战略愿景、支持愿景的举措、目标以及可交付成果。

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382.在一个复杂的项目中，相关方有着不同的信息需求.下列哪种方法可帮助项目经理满足相关方的期望?

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64.项目提前结束。若要记录完成的工作量，项目经理下一步应该怎么做?

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32.项目经理需要整合所有项目管理知识领域所涵盖的过程就能实现预期的项目结果。

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55.会议是定义范围所使用的工具与技术。

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509.招标采购工作检查就是对招标工作的各个方面进行深入系统的核查。检查的内容不包括()。

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84.项目风险管理包括哪些过程?(列举5项)

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108.对易变性高、范围并未完全明确、经常发生变更的项目，详细的成本计算可能没有多大帮助。

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339.运用历史数据和其他变量之间的统计关系的估算方法是∶

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288.在敏捷项目中，控制质量活动可能由所有团队成员在整个项目生命周期中执行，而在瀑布式项目中，控制质量活动由()团队成员在特定时间点或者项目或阶段快结束时执行。

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150.在下列哪个阶段我们考虑完成项目目标的其他替代办法?

A、　启动阶段

B、　执行阶段

C、　计划阶段

D、　收尾阶段

答案：A

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382.在一个复杂的项目中，相关方有着不同的信息需求.下列哪种方法可帮助项目经理满足相关方的期望?

A. 　沟通模型

B. 　沟通管理计划

C. 　沟通矩阵

D. 　沟通范围

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64.项目提前结束。若要记录完成的工作量，项目经理下一步应该怎么做?

A. 　核实范围过程

B. 　执行项目收尾

C. 　开展实施后审查

D. 　合同收尾

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32.项目经理需要整合所有项目管理知识领域所涵盖的过程就能实现预期的项目结果。

A. 正确

B. 错误

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55.会议是定义范围所使用的工具与技术。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

509.招标采购工作检查就是对招标工作的各个方面进行深入系统的核查。检查的内容不包括()。

A. 　招标采购的工作活动

B. 　招标采购工作进行过程中的各种记录

C. 　招标采购工作的预算

D. 　招标采购工作的总和数据

点击查看答案

84.项目风险管理包括哪些过程?(列举5项)

点击查看答案

108.对易变性高、范围并未完全明确、经常发生变更的项目，详细的成本计算可能没有多大帮助。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

339.运用历史数据和其他变量之间的统计关系的估算方法是∶

A. 　类比估算

B. 　自下而上估算

C. 　参数估算

D. 　统计估算

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288.在敏捷项目中，控制质量活动可能由所有团队成员在整个项目生命周期中执行，而在瀑布式项目中，控制质量活动由()团队成员在特定时间点或者项目或阶段快结束时执行。

A. 　优秀团队

B. 　特定团队

C. 　特种团队

D. 　指定团队

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