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159.公司的项目 A 目前符合进度并在预算之内。但是总经理希望抓住新的业务机会，要求启动项目 B，为了按时交付项目 B，项目 A 的大部分资源必须转移到项目 B 项目经理下一步该怎么做?

A、　通知总经理项目 A 已经由项目章程强制要求并具有优先级。

B、　与指导委员会的负责人讨论对项目 A 的影响，并请求做出决定。

C、　在拥有最小团队规模的情况下继续项目 A 的工作，并开始项目 B。

D、　与项目发起人联系并讨论该情况。

答案：D

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197.为了迎合节假日购物季，营销部门决定比原计划提前发布一个产品。基于这个目的，项目经理为关键任务聘用两个额外的资源。项目经理使用的是什么技术?

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62.事业环境因素中能够影响规划质量管理过程的事业环境因素包括哪些?(列举5项)

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47.事业环境因素是规划范围管理的输入。

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153.估算活动资源输入有哪些?

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172.规划沟通管理是基于每个相关方或相关方群体的信息需求、可用的组织资产，以及具体项目的需求，为项目沟通活动制定恰当的方法和计划的过程。

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196.可在本过程更新的项目文件包括(但不限于)经验教训登记册。

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4.管理要素

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170.会影响规划风险管理过程的组织过程资产包括（但不限于）组织的( )、风险类别，可能用风险分解结构来表示风险描述的格式、角色与职责。

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160.通过对团队整体绩效的评价，项目管理团队能够识别出所需的特殊培训、教练、辅导、协助或改变，以提高团队绩效。

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37.商业论证是一种项目( )，可在整个项目生命周期中使用。

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159.公司的项目 A 目前符合进度并在预算之内。但是总经理希望抓住新的业务机会，要求启动项目 B，为了按时交付项目 B，项目 A 的大部分资源必须转移到项目 B 项目经理下一步该怎么做?

A、　通知总经理项目 A 已经由项目章程强制要求并具有优先级。

B、　与指导委员会的负责人讨论对项目 A 的影响，并请求做出决定。

C、　在拥有最小团队规模的情况下继续项目 A 的工作，并开始项目 B。

D、　与项目发起人联系并讨论该情况。

答案：D

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197.为了迎合节假日购物季，营销部门决定比原计划提前发布一个产品。基于这个目的，项目经理为关键任务聘用两个额外的资源。项目经理使用的是什么技术?

A. 　资源平滑

B. 　快速跟进

C. 　赶工

D. 　资源平衡

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62.事业环境因素中能够影响规划质量管理过程的事业环境因素包括哪些?(列举5项)

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47.事业环境因素是规划范围管理的输入。

A. 正确

B. 错误

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153.估算活动资源输入有哪些?

A. 　项目管理计划

B. 　项目文件

C. 　事业环境因素

D. 　项目团队

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172.规划沟通管理是基于每个相关方或相关方群体的信息需求、可用的组织资产，以及具体项目的需求，为项目沟通活动制定恰当的方法和计划的过程。

A. 正确

B. 错误

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196.可在本过程更新的项目文件包括(但不限于)经验教训登记册。

A. 正确

B. 错误

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4.管理要素

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170.会影响规划风险管理过程的组织过程资产包括（但不限于）组织的( )、风险类别，可能用风险分解结构来表示风险描述的格式、角色与职责。

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160.通过对团队整体绩效的评价，项目管理团队能够识别出所需的特殊培训、教练、辅导、协助或改变，以提高团队绩效。

A. 正确

B. 错误

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37.商业论证是一种项目( )，可在整个项目生命周期中使用。

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