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167.针对实施一项可交付成果的最佳方式，两名项目团队成员进行争论。两名团队成员对满足功能要求提出了不同方法，他们确定最好的方法就是要理解客户需要这个产品的原因。下列哪一份文件能够帮助他们确定这一点?

A、　ROI 投资回报率分析

B、　功能需求文件

C、　工作分解结构(WBS)

D、　项目章程

答案：B

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43.制定项目章程

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10.项目管理信息通过( )进行传达，或以各种格式的报告存储和分发。

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201.项目相关方是和积极参与项目或利益受项目实施或完成的(积极或消极影响的)个人或组织。

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1.实现项目目标可能会产生一个或多个可交付成果，简述有哪些类型可交付成果。

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69.在项目早期，规划过程组为执行过程组提供书面的项目管理计划。

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115.适用于估算成本过程的数据分析技术包括(但不限于):

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99.资源优化技术是根据资源供需情况，来调整进度模型的技术，包括( )、( )。

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222.项目经理通过进度网执行一个正向和反向分析。若要完成项目进度表，需要下列哪一项?

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288.在敏捷项目中，控制质量活动可能由所有团队成员在整个项目生命周期中执行，而在瀑布式项目中，控制质量活动由()团队成员在特定时间点或者项目或阶段快结束时执行。

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381.在下面沟通中，谁负责确保信息的清楚、明确和完整?

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167.针对实施一项可交付成果的最佳方式，两名项目团队成员进行争论。两名团队成员对满足功能要求提出了不同方法，他们确定最好的方法就是要理解客户需要这个产品的原因。下列哪一份文件能够帮助他们确定这一点?

A、　ROI 投资回报率分析

B、　功能需求文件

C、　工作分解结构(WBS)

D、　项目章程

答案：B

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43.制定项目章程

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10.项目管理信息通过( )进行传达，或以各种格式的报告存储和分发。

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201.项目相关方是和积极参与项目或利益受项目实施或完成的(积极或消极影响的)个人或组织。

A. 正确

B. 错误

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1.实现项目目标可能会产生一个或多个可交付成果，简述有哪些类型可交付成果。

点击查看答案

69.在项目早期，规划过程组为执行过程组提供书面的项目管理计划。

A. 正确

B. 错误

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115.适用于估算成本过程的数据分析技术包括(但不限于):

A. 　备选方案分析

B. 　储备分析

C. 　质量成本

D. 　机会成本

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99.资源优化技术是根据资源供需情况，来调整进度模型的技术，包括( )、( )。

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222.项目经理通过进度网执行一个正向和反向分析。若要完成项目进度表，需要下列哪一项?

A. 　为工作包设定活动排序类型

B. 　分析工作分解结构

C. 　识别具有零或负的总浮动的路径

D. 　通过关键路径法估算所需的资源

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288.在敏捷项目中，控制质量活动可能由所有团队成员在整个项目生命周期中执行，而在瀑布式项目中，控制质量活动由()团队成员在特定时间点或者项目或阶段快结束时执行。

A. 　优秀团队

B. 　特定团队

C. 　特种团队

D. 　指定团队

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381.在下面沟通中，谁负责确保信息的清楚、明确和完整?

A. 　项目经理

B. 　信息发送者

C. 　信息接收者

D. 　沟通双方

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