173.项目整合管理过程不包含哪些?

A. 　与团队一起审查满足期限的选择方案

B. 　将进度变更通知干系人

C. 　启动奖励体系，以便不会错过期限

D. 　搜索风险管理计划，确定应对这项风险的正确措施

A. 　每个过程都只在预定义时点开展

B. 　每个过程都需要在整个项目期间持续开展

C. 　每个过程都需要在整个项目期间定期开展

D. 　不同过程的开展频率往往是不同的。

A. 　错误的项目概念

B. 　高层管理不支持

C. 　陷于困境的一个项目

D. 　项目组成员的补偿

A. 正确

B. 错误

A. 　为工作包设定活动排序类型

B. 　分析工作分解结构

C. 　识别具有零或负的总浮动的路径

D. 　通过关键路径法估算所需的资源

A. 　将设立 PMO 作为一个项目来做

B. 　设立 PMO，用于项目的协调与调度

C. 　聘请一名顾问，咨询设立 PMO 的组织模式

D. 　把 PMO 作为每月汇报总结项目状态的部门

A. 　与项目发起人举行碰头会，讨论具有特定兴趣的任何话题

B. 　通过电子邮件向项目发起人发送与项目状态相关的所有信息

C. 　重新安排上次会议，并邀请项目发起人参加新会议

D. 　要求项目发起人派代理人参加未来所有会议

A. 　项目范围

B. 　范围潜变

C. 　产品范围

D. 　假设条件