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177.制定项目管理计划时使用的工具与技术不包含哪些?

A、　人机关系与团队技能

B、　会议

C、　专家判断

D、　信息管理

答案：D

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85.项目风险
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd6-f191-c0f6-b63fe774ea00.html
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12.请阐述项目资源管理的趋势和新兴实践。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf7-c1bd-c0f6-b63fe774ea00.html
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78.事业环境因素包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-566f-c34d-c053-e18229af8a00.html
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106.项目团队拥有从各个研讨会，焦点小组和头脑风暴会议收集的大量数据。他们很高兴能利用这些数据为项目创建一个创新产品。项目团队如何才能确保范围与产品需求挂钩?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-567a-25cb-c053-e18229af8a00.html
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13.支持型项目管理办公室就是一个项目资源库，对项目的控制程度较高。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df95-483e-c0c3-3f86db6f6300.html
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24.混合型生命周期
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc8-861f-c0f6-b63fe774ea00.html
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155.从部门人员中被提拔的一位项目经理，被任命管理一个 200 万美元的项目。部门经理通知项目团队人员，二周以后进行项目章程评审，项目经理首先应该怎么做?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-568c-6037-c053-e18229af8a00.html
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5.项目管理过程:
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57.之所以需要对项目管理过程进行裁剪，主要是因为?
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173.随着对所谓“未知-未知”因素的意识的增强，人们也越来越明确地知道确实存在突发性风险。这种风险只有在发生后才能被发现。可以通过加强( )来应对突发性风险。
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177.制定项目管理计划时使用的工具与技术不包含哪些?

A、　人机关系与团队技能

B、　会议

C、　专家判断

D、　信息管理

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相关题目
85.项目风险
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd6-f191-c0f6-b63fe774ea00.html
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12.请阐述项目资源管理的趋势和新兴实践。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf7-c1bd-c0f6-b63fe774ea00.html
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78.事业环境因素包括()。

A. 　组织文化

B. 　基础设施

C. 　政治氛围和干系人风险承受力

D. 　以上皆是

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-566f-c34d-c053-e18229af8a00.html
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106.项目团队拥有从各个研讨会，焦点小组和头脑风暴会议收集的大量数据。他们很高兴能利用这些数据为项目创建一个创新产品。项目团队如何才能确保范围与产品需求挂钩?

A. 　制作一份背景作为参考。

B. 　制作原型进行业务批推。

C. 　制定产品需求基准。

D. 　起草一份需求跟踪矩阵。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-567a-25cb-c053-e18229af8a00.html
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13.支持型项目管理办公室就是一个项目资源库，对项目的控制程度较高。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df95-483e-c0c3-3f86db6f6300.html
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24.混合型生命周期
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc8-861f-c0f6-b63fe774ea00.html
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155.从部门人员中被提拔的一位项目经理，被任命管理一个 200 万美元的项目。部门经理通知项目团队人员，二周以后进行项目章程评审，项目经理首先应该怎么做?

A. 　制定项目管理计划

B. 　会见项目发起人，重新评估商业目标

C. 　召开项目启动会议

D. 　制定项目范围管理计划

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-568c-6037-c053-e18229af8a00.html
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5.项目管理过程:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc4-1fb9-c0f6-b63fe774ea00.html
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57.之所以需要对项目管理过程进行裁剪，主要是因为?

A. 　项目具有临时性

B. 　项目具有目标性

C. 　项目具有独特性

D. 　项目具有渐进明细性

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5667-950e-c053-e18229af8a00.html
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173.随着对所谓“未知-未知”因素的意识的增强，人们也越来越明确地知道确实存在突发性风险。这种风险只有在发生后才能被发现。可以通过加强( )来应对突发性风险。
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