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180.在项目型组织中，全职项目团队成员的比例通常是()。

A、　很少

B、　几乎 100%

C、　大约三分之一

D、　大约三分之二

答案：D

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292.在整个项目期间应执行质量控制，用可靠的()来证明项目已经达到发起人和或客户的验收标准。

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62.WBS词典是针对WBS中的每个组件，详细描述( )、活动和进度信息的文件。

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258.项目处于执行阶段，成本绩效指数为 1.2，进度绩效指数为 0.8，下列哪一项最恰当地描述了项目实际情况?

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8.“项目”与“运营”最主要的不同之处包括下述几个方面()

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185.下列哪个选项属于项目的风险管理过程()。

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90.能够影响规划进度管理过程的事业环境因素包括(但不限于):

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58.确认范围的工具与技术有哪些?

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136.控制质量过程通过测量所有步骤、属性和变量，来核实与规划阶段所描述规范的一致性和合规性。

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141.项目成员由于个人原因，这段时间很疲劳，导致项目工期延误，项目经理将该成员换掉。

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11.项目经理报告一个项目的完工尚需绩效指数为1.15，完工预算为157.5万美元。挣值为100万美元，计划价值为98.5万美元。那么实际成本是多少?

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180.在项目型组织中，全职项目团队成员的比例通常是()。

A、　很少

B、　几乎 100%

C、　大约三分之一

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62.WBS词典是针对WBS中的每个组件，详细描述( )、活动和进度信息的文件。

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258.项目处于执行阶段，成本绩效指数为 1.2，进度绩效指数为 0.8，下列哪一项最恰当地描述了项目实际情况?

A. 　超出预算但超前于进度

B. 　未超出预算并超前于进度

C. 　未超出预算但落后于进度

D. 　超出预算并落后于进度

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8.“项目”与“运营”最主要的不同之处包括下述几个方面()

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B. 　工作环境与方式的不同

C. 　组织与管理上的不同

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185.下列哪个选项属于项目的风险管理过程()。

A. 　风险识别

B. 　风险评估

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90.能够影响规划进度管理过程的事业环境因素包括(但不限于):

A. 　组织文化和结构

B. 　团队资源可用性、技能以及物质资源可用性

C. 　进度计划软件

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58.确认范围的工具与技术有哪些?

A. 　检查

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136.控制质量过程通过测量所有步骤、属性和变量，来核实与规划阶段所描述规范的一致性和合规性。

A. 正确

B. 错误

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11.项目经理报告一个项目的完工尚需绩效指数为1.15，完工预算为157.5万美元。挣值为100万美元，计划价值为98.5万美元。那么实际成本是多少?

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