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182.截至考核时点,某项目的进度绩效指数是 1.1,成本绩效指数是 1.1。这种情况表明:

A、 成本偏差是由进度偏差引起的

B、 项目使用了能力不足的工人

C、 进度与成本的偏差对项目是有利的

D、 进度偏差是由成本偏差引起的

答案:C

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324.工作绩效报告的主要用途是∶
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56cf-1a4c-c053-e18229af8a00.html
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203.项目经理需要应用沟通管理技能,协调各方实现以下哪些目标?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bee2-31c1-c0c3-3f86db6f6300.html
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46.项目范围管理包含以下收集需求过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df9e-938e-c0c3-3f86db6f6300.html
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49.组织过程资产是定义范围的输入。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df9f-6a0a-c0c3-3f86db6f6300.html
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417.项目风险管理的第一步是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56f1-fb5c-c053-e18229af8a00.html
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136.为了获得软件产品发布的竞争优势,投入市场的时间是关键目标。在批准验收测试之后,项目发起人要求添加一项在竞争对手产品中发现的新型功能。项目经理下一步应该怎么做?()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5685-1ed4-c053-e18229af8a00.html
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115.适用于估算成本过程的数据分析技术包括(但不限于):
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec0-28a4-c0c3-3f86db6f6300.html
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525.在招标采购需求分析中。需进行相关性系统分析,分析内容不包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-571b-6d5b-c053-e18229af8a00.html
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97.项目绩效测量基准通常是下列哪些基准的综合,以便用于考核项目执行情况?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5676-c7ee-c053-e18229af8a00.html
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240.因为每个项目都是独特的,所以项目经理需要裁剪项目采购管理过程。裁剪时应考虑的因素包括(但不限于)承包商的可用性
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfd6-76d1-c0c3-3f86db6f6300.html
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单选题
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182.截至考核时点,某项目的进度绩效指数是 1.1,成本绩效指数是 1.1。这种情况表明:

A、 成本偏差是由进度偏差引起的

B、 项目使用了能力不足的工人

C、 进度与成本的偏差对项目是有利的

D、 进度偏差是由成本偏差引起的

答案:C

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324.工作绩效报告的主要用途是∶

A.  实时显示项目的进展情况

B.  显示项目已经发生的绩效偏差

C.  显示项目工作安排

D.  便于制定决策和采取行动

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203.项目经理需要应用沟通管理技能,协调各方实现以下哪些目标?

A.  引导项目内外部相关方对项目的目标达成共识

B.  通过对各方施加影响,从某种程度上获得他们对项目的支持

C.  通过谈判和沟通,达成共识,以满足项目需求

D.  调整组织行为,以接受项目成果

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A. 正确

B. 错误

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A.  识别风险

B.  分析风险

C.  评价风险

D.  规避风险

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136.为了获得软件产品发布的竞争优势,投入市场的时间是关键目标。在批准验收测试之后,项目发起人要求添加一项在竞争对手产品中发现的新型功能。项目经理下一步应该怎么做?()

A.  按照项目管理计划提出变更请求过程

B.  指示一名高级软件工程师快速实施该功能

C.  获得项目相关方对添加额外功能的批准

D.  指示项目团队开发该功能

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115.适用于估算成本过程的数据分析技术包括(但不限于):

A.  备选方案分析

B.  储备分析

C.  质量成本

D.  机会成本

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525.在招标采购需求分析中。需进行相关性系统分析,分析内容不包括()。

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97.项目绩效测量基准通常是下列哪些基准的综合,以便用于考核项目执行情况?

A.  范围、进度、成本和质量基准

B.  范围、进度和成本基准

C.  进度、成本和质量基准

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240.因为每个项目都是独特的,所以项目经理需要裁剪项目采购管理过程。裁剪时应考虑的因素包括(但不限于)承包商的可用性

A. 正确

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