187.在项目的第一阶段后，项目发起人要求项目经理比原始计划提前 21 天完成项目，项目经理分配了额外资源，来满足所计划的开始及完成日期，这称作下面哪一项?

A. 　材料

B. 　其他直接

C. 　人工

D. 　机械

A. 　告知职能经理不签署项目章程的后续影响

B. 　请求项目发起人签署项目章程加快项目规划速度

C. 　通知项目发起人项目章程的变更将在后期包含该项目管理计划中

D. 　让职能经理与项目发起人讨论该请求

A. 　子项目的划分便于把部分工作发包给外部企业

B. 　项目生命周期中的一个阶段可以被作为一个子项目

C. 　需要使用同样人力资源(如水电安装工人)的工作，可以被作为子项目

D. 　划分子项目，有利于减少管理工作量，降低管理成本

A. 　使用卖方投标分析。

B. 　查阅采购管理计划

C. 　使用专家判断，以及组织知识库的支持

D. 　参考之前项目的经验教训

A. 　提高了成本和进度安排的准确性，尤其是针对利用创新技术的项目

B. 　是在转交给客户前，项目执行的最后一项活动

C. 　书面记录了项目承诺要创建的产品或服务的特性

D. 　不同于质量控制，因为核实范围涉及工作成果的验收，而非正确性

A. 　招募

B. 　协商

C. 　预分配

D. 　虚拟团队模式

A. 　保证干系人期望与项目目的的一致性，让干系人明了项目范围和目标

B. 　为成功完成项目或阶段确定战略、战术及行动方案

C. 　按照项目管理计划来协调人员和资源、管理干系人期望，以及整合并实施项目活动

D. 　定期或不定期对项目绩效进行测量和分析，从而识别与项目管理计划的偏差