189.为了准备项目预测信息，项目经理执行了挣值（EV）分析。项目经理识别到在下个月前，进度偏差（SV）和成本偏差（CV）将为负数，而实际成本（AC）将超出基准成本。项目经理下一步应该怎么做？

A. 　状态报告

B. 　进度报告

C. 　产品分析

D. 　预测

A. 正确

B. 错误

A. 　问题日志

B. 　经验教训登记册

C. 　风险登记册

D. 　测试与评估文件

A. 　假设日志

B. 　变更日志

C. 　项目进度计划

D. 　风险登记册

A. 　项目鉴别

B. 　项目收尾

C. 　项目评估

D. 　项目实施

A. 　启动阶段

B. 　规划阶段

C. 　执行阶段

D. 　收尾阶段

A. 正确

B. 错误

A. 　通知项目发起人

B. 　执行高层级风险分析

C. 　评估相关方参与计划

D. 　评估沟通管理计划

A. 　产生独特的产品

B. 　独特的运营方式

C. 　跨职能部门工作

D. 　划分阶段进行控制