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190.一名新聘用的团队成员难以适应其角色。这导致项目活动落后于进度。项目经理应该如何帮助解决这个问题?

A、　允许其他团队成员决定最佳方法。

B、　支持团队成员并提供任何必要的建议。

C、　将该团队成员的一些工作委派给其他团队成员。

D、　提醒该团队成员其工作职责和项目时间表。

答案：B

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458.根据按相关方管理要求以下说法错误的是()。

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119.成本偏差(CV)是在某个给定时点的预算亏空或盈余量，表示为挣值与实际成本之差。

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189.为了准备项目预测信息，项目经理执行了挣值（EV）分析。项目经理识别到在下个月前，进度偏差（SV）和成本偏差（CV）将为负数，而实际成本（AC）将超出基准成本。项目经理下一步应该怎么做？

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24.以下哪一项是项目管理不可以逐渐细化的方面?

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91.故障树分析

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51.你是一位项目经理，服务于一家专门从事高端技术产品开发的公司，你正在为一个跨部门的新项目考虑合适的组织结构。可能选择的方案是?

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64.核实的可交付成果是指( )，并被控制质量过程检查为正确的可交付成果。

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100.控制采购的主要作用是?

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41.有效和高效的项目管理应被视为组织的战略能力，它使组织能够更有效地展开市场竞争。

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314.检验员具有的只能不包括:()

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190.一名新聘用的团队成员难以适应其角色。这导致项目活动落后于进度。项目经理应该如何帮助解决这个问题?

A、　允许其他团队成员决定最佳方法。

B、　支持团队成员并提供任何必要的建议。

C、　将该团队成员的一些工作委派给其他团队成员。

D、　提醒该团队成员其工作职责和项目时间表。

答案：B

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458.根据按相关方管理要求以下说法错误的是()。

A. 　采购部门负责相关方入厂招投标

B. 　采购部门负责相关方入厂招投标

C. 　用人部门将相关方纳入部门安全考核

D. 　基地总经理不是相关方安全管理的第一责任人

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119.成本偏差(CV)是在某个给定时点的预算亏空或盈余量，表示为挣值与实际成本之差。

A. 正确

B. 错误

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189.为了准备项目预测信息，项目经理执行了挣值（EV）分析。项目经理识别到在下个月前，进度偏差（SV）和成本偏差（CV）将为负数，而实际成本（AC）将超出基准成本。项目经理下一步应该怎么做？

A. 　赶工

B. 　使用管理储备

C. 　快速跟进进度计划

D. 　创建变更请求

点击查看答案

24.以下哪一项是项目管理不可以逐渐细化的方面?

A. 　项目范围

B. 　范围潜变

C. 　产品范围

D. 　假设条件

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91.故障树分析

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51.你是一位项目经理，服务于一家专门从事高端技术产品开发的公司，你正在为一个跨部门的新项目考虑合适的组织结构。可能选择的方案是?

A. 　职能型

B. 　紧密式矩阵

C. 　矩阵型

D. 　项目型

点击查看答案

64.核实的可交付成果是指( )，并被控制质量过程检查为正确的可交付成果。

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100.控制采购的主要作用是?

点击查看答案

41.有效和高效的项目管理应被视为组织的战略能力，它使组织能够更有效地展开市场竞争。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

314.检验员具有的只能不包括:()

A. 　处理

B. 　把关

C. 　预防

D. 　改进

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