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193.根据设计和客户标准，在项目实施阶段要使用从另一国家进口的新型设备。项目经理认识到由于项目交付周期长，不可控因素将影响项目进度。如果设备无法按时清关，项目经理将如何处理?

A、　变更方案，不使用此设备

B、　更新风险登记册

C、　与客户和团队开会评估风险

D、　等待设备清关并更新项目计划

答案：B

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1.项目是为创造独特的产品，服务或成果而进行的固定性的工作。

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36.项目集和项目管理的常见治理框架，涉及()治理领域。

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2.任务A的成本结算为1000美元。计划完成日期为12月30日，总工期为10天。项目经理在12月30日审查任务的进度，发现只完成70%，到目前为止分配给任务A的资源已经花了600美元。计划价值是多少?

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9.张三的项目因他设计的一个支架存在设计缺陷必须进行变更。张三向项目发起人进行了口头汇报，并征得项目发起人同意，于当天完成支架修改。期间该项变更他并未告知项目经理，请问他的做法对吗?为什么?

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12.某项目当前的完工尚需绩效指数TCPI是1.2，项目预算160万，当前项目挣值100万。请问当前项目的实际成本1、(AC)是多少?

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18.请阐述管理沟通技术、方法。

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305.在采购产品时()次评定不合格，取消该供方此类产品的供货资格。

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126.小张是某项目的项目经理，他遇到了这样的情况:产品的性能没有达到预期的质量标准，但却被客户接受了，这表明进行了什么活动?

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138.质量测量指标专用于描述项目或产品属性，以及改进质量过程将如何验证符合程度。

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1.实现项目目标可能会产生一个或多个可交付成果，简述有哪些类型可交付成果。

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193.根据设计和客户标准，在项目实施阶段要使用从另一国家进口的新型设备。项目经理认识到由于项目交付周期长，不可控因素将影响项目进度。如果设备无法按时清关，项目经理将如何处理?

A、　变更方案，不使用此设备

B、　更新风险登记册

C、　与客户和团队开会评估风险

D、　等待设备清关并更新项目计划

答案：B

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1.项目是为创造独特的产品，服务或成果而进行的固定性的工作。

A. 正确

B. 错误

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36.项目集和项目管理的常见治理框架，涉及()治理领域。

A. 　一致性

B. 　风险

C. 　绩效

D. 　沟通

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2.任务A的成本结算为1000美元。计划完成日期为12月30日，总工期为10天。项目经理在12月30日审查任务的进度，发现只完成70%，到目前为止分配给任务A的资源已经花了600美元。计划价值是多少?

点击查看答案

9.张三的项目因他设计的一个支架存在设计缺陷必须进行变更。张三向项目发起人进行了口头汇报，并征得项目发起人同意，于当天完成支架修改。期间该项变更他并未告知项目经理，请问他的做法对吗?为什么?

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12.某项目当前的完工尚需绩效指数TCPI是1.2，项目预算160万，当前项目挣值100万。请问当前项目的实际成本1、(AC)是多少?

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18.请阐述管理沟通技术、方法。

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305.在采购产品时()次评定不合格，取消该供方此类产品的供货资格。

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

点击查看答案

126.小张是某项目的项目经理，他遇到了这样的情况:产品的性能没有达到预期的质量标准，但却被客户接受了，这表明进行了什么活动?

A. 　偏差分析

B. 　返工

C. 　质量审计

D. 　核实范围

点击查看答案

138.质量测量指标专用于描述项目或产品属性，以及改进质量过程将如何验证符合程度。

A. 正确

B. 错误

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1.实现项目目标可能会产生一个或多个可交付成果，简述有哪些类型可交付成果。

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