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204.项目管理计划是指。

A、　项目进度横道图

B、　项目进度网络图

C、　项目范围管理计划

D、　包括项目范围、质量、时间、成本、风险等管理计划及其他相关要素在内的综合性计划

答案：D

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151.规划资源管理过程输入的项目文件有哪些?

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240.因为每个项目都是独特的，所以项目经理需要裁剪项目采购管理过程。裁剪时应考虑的因素包括(但不限于)承包商的可用性

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6.项目管理过程组:

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29.某项目初期投资100w，第一年获得收入30w，后两年获得收入40w，基准收益率为10%，问项目的NPV和可行性分析结果的情况?

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2.项目旨在推动组织从一个状态(当前状态)转到另一个状态(将来状态)，从而达成特定目标。

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130.管理质量包括所有质量担保活动，还与产品设计和过程改进有关。

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34.项目组合或项目集经理对整个组织范围内的一个或多个项目承担初始责任。

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7.项目商业论证的作用

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94.在首次开展识别相关方过程时，项目相关方信息的来源:

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455.分析识别项目利益相关方的目的是()

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204.项目管理计划是指。

A、　项目进度横道图

B、　项目进度网络图

C、　项目范围管理计划

D、　包括项目范围、质量、时间、成本、风险等管理计划及其他相关要素在内的综合性计划

答案：D

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151.规划资源管理过程输入的项目文件有哪些?

A. 　项目进度计划

B. 　需求文件

C. 　风险

D. 　相关方登记册

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240.因为每个项目都是独特的，所以项目经理需要裁剪项目采购管理过程。裁剪时应考虑的因素包括(但不限于)承包商的可用性

A. 正确

B. 错误

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6.项目管理过程组:

点击查看答案

29.某项目初期投资100w，第一年获得收入30w，后两年获得收入40w，基准收益率为10%，问项目的NPV和可行性分析结果的情况?

点击查看答案

2.项目旨在推动组织从一个状态(当前状态)转到另一个状态(将来状态)，从而达成特定目标。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

130.管理质量包括所有质量担保活动，还与产品设计和过程改进有关。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

34.项目组合或项目集经理对整个组织范围内的一个或多个项目承担初始责任。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

7.项目商业论证的作用

点击查看答案

94.在首次开展识别相关方过程时，项目相关方信息的来源:

点击查看答案

455.分析识别项目利益相关方的目的是()

A. 　排列其优先级

B. 　分析其对项目的期望与影响

C. 　关注与相关方参与有关的正面和负面价值

D. 　制定策略调动相关方参与项目决策和执行

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