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210.某一活动的最早开始（ES）日期是第 3 天，最晚开始（LS）日期是第 13 天，最早结束（EF）日期是第 9 天，最晚结束（LF）日期为第 19 天。则此活动为：

A、　在关键路径上

B、　有滞后时间

C、　进展顺利

D、　正常情况下，不在关键路径上

答案：D

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474.项目经理计划召开开工会议，并准备一份全面的演示文稿，在开工会议期间出席会的人员承诺支持该项目，但是在项目开始后项目经理注意到一些相关方根本没有参与。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么?

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74.能够影响估算活动资源过程的事业环境因素包括?(列举5个)

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103.什么样的成本属于固定成本

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130.一个施工项目的项目团队完成了第一版工作分解结构(WBS)。团队成员询问是否有必要将项目团队的工作包含进 WBS 中。项目经理应向该团队成员提供下列哪一项建议?

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117.控制成本过程的主要作用是，在整个项目期间保持对项目预算的维护。

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89.监控项目工作是跟踪、审查和报告( )，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。

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68.项目管理过程组的各个过程之间经常反复发生联系。

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76.商业论证的编制可由以下一个或多个因素引发:市场需求、( )、客户要求、技术进步、法律要求、生态影响、社会需要等。

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413.不属于项目风险的是()。

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79.信息交换的方法包括哪些?

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210.某一活动的最早开始（ES）日期是第 3 天，最晚开始（LS）日期是第 13 天，最早结束（EF）日期是第 9 天，最晚结束（LF）日期为第 19 天。则此活动为：

A、　在关键路径上

B、　有滞后时间

C、　进展顺利

D、　正常情况下，不在关键路径上

答案：D

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474.项目经理计划召开开工会议，并准备一份全面的演示文稿，在开工会议期间出席会的人员承诺支持该项目，但是在项目开始后项目经理注意到一些相关方根本没有参与。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么?

A. 　进行相关方分析

B. 　确保相关方充分了解范围

C. 　确保所有相关方均收到开工会议记录，其中记录了所有相关方协议

D. 　请求发起人确保相关方职能经理的承诺

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74.能够影响估算活动资源过程的事业环境因素包括?(列举5个)

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103.什么样的成本属于固定成本

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130.一个施工项目的项目团队完成了第一版工作分解结构(WBS)。团队成员询问是否有必要将项目团队的工作包含进 WBS 中。项目经理应向该团队成员提供下列哪一项建议?

A. 　没有必要包含这项工作，因为这个不属于产品范围的组成部分

B. 　这项工作应包含在预算中，但不包含在 WBS 中

C. 　没有必要包含这项工作，因为它属于一项间接成本

D. 　这项工作应包含在 WBS 中

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117.控制成本过程的主要作用是，在整个项目期间保持对项目预算的维护。

A. 正确

B. 错误

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89.监控项目工作是跟踪、审查和报告( )，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。

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68.项目管理过程组的各个过程之间经常反复发生联系。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

76.商业论证的编制可由以下一个或多个因素引发:市场需求、( )、客户要求、技术进步、法律要求、生态影响、社会需要等。

点击查看答案

413.不属于项目风险的是()。

A. 　技术风险

B. 　组织结构风险

C. 　质量风险

D. 　电脑风险

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79.信息交换的方法包括哪些?

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