211.项目范围已经历不断增长，这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少这些影响，项目经理应事先完成哪一项?

A. 　项目管理计划

B. 　变更请求

C. 　蒙特卡洛分析

D. 　绩效报告

A. 正确

B. 错误

A. 　政策合规与审计

B. 　标准与法规合规性

C. 　持续改进

D. 　相关方参与。

A. 　召开焦点小组会议

B. 　创建一份问题日志

C. 　选择不同的媒介

D. 　实行推进技术

A. 　确保范围定义能反映出项目章程的变更

B. 　界定已查明问题的起因.

C. 　核查项目进度计划执行情况

D. 　实行定期检查、审查和巡检

A. 正确

B. 错误

A. 　范围可以随意变化以应对大量变更

B. 　每次迭代期都会重复开展确认范围和控制范围两个过程

C. 　在项目开始时就确定范围，以后严格控制对范围的变更

D. 　确认范围在课交付成果产生后才能开展，控制范围则会持续开展

A. 　质量保障

B. 　质量保证

C. 　质量担保

D. 　质量确保

A. 　规划采购管理

B. 　实施采购

C. 　控制采购

D. 　普通采购