212.项目团队将不能如期完成一个客户可交付成果，项目经理首先应该怎么做?

A. 正确

B. 错误

A. 　确立目标的完整性

B. 　赢得支持，获得资源

C. 　保持联系，建立理解

D. 　预测项目发展走向

A. 　组织与项目发起人召开会议，确定新的批准流程

B. 　遵循新项目发起人的指示，将任务委托给团队成员

C. 　让项目发起人参考资源管理计划

D. 　让项目发起人参考项目章程中提供的职权

A. 　组织文化、政治氛围和治理框架

B. 　人事管理政策

C. 　相关方风险临界值

D. 　设施和资源的地理分布

A. 　专家判断

B. 　会议

C. 　项目管理信息系统

D. 　数据收集

A. 　项目团队发现的

B. 　客户发现的

C. 　成本团队发现的

D. 　经销商团队发现的

A. 　这两项活动是项目的关键活动

B. 　项目经理计算错误，因为最多只有一项可能浮动时间为负

C. 　两项活动的最晚结束时间都早于最晚开始时间

D. 　因为有活动处于负浮动时间，所以项目进度比计划超前了

A. 　规划资源管理

B. 　估算活动资源

C. 　获取资源

D. 　建设团队

A. 正确

B. 错误