215.项目进行过程中，项目经理发现项目进度落后于计划，然后采取快速跟进，最可能的后果?

A. 正确

B. 错误

A. 　质量计划和风险登记册

B. 　沟通计划和风险登记册

C. 　项目计划和变更管理计划

D. 　变更管理计划和风险登记册

A. 　很少

B. 　几乎 100%

C. 　大约三分之一

D. 　大约三分之二

A. 　解决影响多个项目的资源制约

B. 　根据项目优先顺序来分配资源

C. 　处理同一个治理结构内的变更管理问题

D. 　调整对项目集有影响的组织战略方向

A. 　完成一个阶段时

B. 　完成一个里程碑时

C. 　项目全部完成时

D. 　项目全过程中

A. 正确

B. 错误

A. 　子项目的划分便于把部分工作发包给外部企业

B. 　项目生命周期中的一个阶段可以被作为一个子项目

C. 　需要使用同样人力资源(如水电安装工人)的工作，可以被作为子项目

D. 　划分子项目，有利于减少管理工作量，降低管理成本