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219.一家公司正在建设一座商业建筑，计划工期两年。在第四个月，附件的居民发了一封书面抗议书。投诉由于施工活动导致的不便。为了解决投诉，签发了一份为期一个月的临时停工令。项目经理应该怎么做才可以恢复进度?

A、　让上级管理层参与，让他们解决进度延期问题

B、　执行进度压缩，保持原始的完成口期

C、　通知高级经理需要应急储备金

D、　获得业主的同意，该风险已经超出项目控制范围

答案：B

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113.会影响估算成本过程的事业环境因素包括(但不限于):

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191.会影响识别风险过程的事业环境因素包括(但不限于)学术研究资料。

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1.项目经理分析后得出的结论是:项目的成本绩效指数为80%，到目前为止的项目实际成本为100000美元，但是预计到目前的成本应为120000美元。项目进度的绩效指数是多少?

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67.检查有时也被称为( )、产品审查和巡检等。

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48.假设日志

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54.会议是收集需求所使用的工具与技术。

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31.下列关于项目生命周期、项目管理生命周期和产品生命周期的说法，正确的是()

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202.对利益相关方进行管理，是基于以下哪些方面的考虑?

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72.以下哪项正确表述了从高到低的概念之间的层次结构?

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43.项目集管理和项目组合管理的生命周期、活动、目标、重点和效益都与项目管理不同，因此它们通常涉及不同的相关方。

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219.一家公司正在建设一座商业建筑，计划工期两年。在第四个月，附件的居民发了一封书面抗议书。投诉由于施工活动导致的不便。为了解决投诉，签发了一份为期一个月的临时停工令。项目经理应该怎么做才可以恢复进度?

A、　让上级管理层参与，让他们解决进度延期问题

B、　执行进度压缩，保持原始的完成口期

C、　通知高级经理需要应急储备金

D、　获得业主的同意，该风险已经超出项目控制范围

答案：B

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113.会影响估算成本过程的事业环境因素包括(但不限于):

A. 　市场条件

B. 　发布的商业信息

C. 　汇率和通货膨胀率

D. 　人工成本

点击查看答案

191.会影响识别风险过程的事业环境因素包括(但不限于)学术研究资料。

A. 正确

B. 错误

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1.项目经理分析后得出的结论是:项目的成本绩效指数为80%，到目前为止的项目实际成本为100000美元，但是预计到目前的成本应为120000美元。项目进度的绩效指数是多少?

点击查看答案

67.检查有时也被称为( )、产品审查和巡检等。

点击查看答案

48.假设日志

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54.会议是收集需求所使用的工具与技术。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

31.下列关于项目生命周期、项目管理生命周期和产品生命周期的说法，正确的是()

A. 　项目变化和发展时，项目生命周期通常随之变化和发展

B. 　项目管理生命周期对于每个项目都是独特的

C. 　项目管理生命周期就是项目生命周期

D. 　典型的产品生命周期包括多个项目生命周期

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202.对利益相关方进行管理，是基于以下哪些方面的考虑?

A. 　确立目标的完整性

B. 　赢得支持，获得资源

C. 　保持联系，建立理解

D. 　预测项目发展走向

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72.以下哪项正确表述了从高到低的概念之间的层次结构?

A. 　组织战略、项目集、项目组合、项目

B. 　组织战略、项目组合、项目集、项目

C. 　项目组合、组织战略、项目集、项目

D. 　项目集、项目组合、组织战略、项目

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43.项目集管理和项目组合管理的生命周期、活动、目标、重点和效益都与项目管理不同，因此它们通常涉及不同的相关方。

A. 正确

B. 错误

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