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223.项目进度计划中所安排的应急储备，通常应该随着项目的进展而逐渐:

A、　增加

B、　减少

C、　保持不变

D、　被隐藏

答案：B

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216.某大型软件开发项目正处于项目计划的编制工作中。已经完成了活动排序、资源估算、工期估算等工作，接着应该做什么工作?

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22.战略和商务管理技能

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376.项目团队在远距离沟通上遇到了困难，13 位团队成员来自不同的 2 个国家，后来又增加了 5 位来自印度的成员。这应该引起项目经理的关注，因为∶

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66.质量审计目标可能包括哪些?(列举3项)

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88.可用于识别整体项目风险的来源的PESTLE是指?

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7.在某个项目预计工期进行到一年时，项目经理发现实际成本为75000美元，而项目预算为100000美元，经过详细分析之后，项目经理发现项目活动已完成60%，委员会决定未来开支将保持在目前水平。那么项目的完工估算是多少?

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190.描述用于管理本项目的风险的一般方法是风险管理战略。

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120.控制成本过程中的专家判断包括(但不限于):

55.里程碑

25.项目生命周期

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项目管理知识题库

223.项目进度计划中所安排的应急储备，通常应该随着项目的进展而逐渐:

A、　增加

B、　减少

C、　保持不变

D、　被隐藏

答案：B

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216.某大型软件开发项目正处于项目计划的编制工作中。已经完成了活动排序、资源估算、工期估算等工作，接着应该做什么工作?

A. 　编制 WBS 词典

B. 　进行成本预算

C. 　把进度计划提交批准

D. 　进行进度计划优化

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22.战略和商务管理技能

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376.项目团队在远距离沟通上遇到了困难，13 位团队成员来自不同的 2 个国家，后来又增加了 5 位来自印度的成员。这应该引起项目经理的关注，因为∶

A. 　沟通渠道迅速增加

B. 　使用奖励权力变得更困难

C. 　沟通阻碍者以直线的速度增加

D. 　项目优先级的增加导致冲突的增加

点击查看答案

66.质量审计目标可能包括哪些?(列举3项)

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88.可用于识别整体项目风险的来源的PESTLE是指?

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190.描述用于管理本项目的风险的一般方法是风险管理战略。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

120.控制成本过程中的专家判断包括(但不限于):

A. 　偏差分析

B. 　挣值分析

C. 　预测

D. 　财务分析

55.里程碑

25.项目生命周期

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