227.完成定义范围过程后，项目经理应该使用哪项技术来生成可靠估算并管理成本和活动持续时间?

A. 　与团队一起审查满足期限的选择方案

B. 　将进度变更通知干系人

C. 　启动奖励体系，以便不会错过期限

D. 　搜索风险管理计划，确定应对这项风险的正确措施

A. 　项目管理团队所编制的项目管理计划

B. 　批量生产的汽车零配件

C. 　学校新开发的课程

D. 　研究课题所发现的知识

A. 　审查工作分解结构

B. 　进行进度网络分析

C. 　制定风险管理计划

D. 　进行挣值分析

A. 　限制条件保函

B. 　无约定保函

C. 　无条件保函

D. 　无限保函

A. 　沟通渠道迅速增加

B. 　使用奖励权力变得更困难

C. 　沟通阻碍者以直线的速度增加

D. 　项目优先级的增加导致冲突的增加

A. 　书面

B. 　实际

C. 　法规

D. 　政策

A. 　启动过程组

B. 　规划过程组

C. 　执行过程组

D. 　监控过程组

E. 　收尾过程组