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232.在项目执行阶段，由于成本制约因素，客户要求项目经理延迟一项任务。项目合同为成本补偿合同，项目经理应该怎么做?

A、　拒绝该请求，因为合同禁止

B、　接受该请求，因为合同允许

C、　重新谈判合同，允许延期

D、　通知客户，将评估该请求以获得批准

答案：D

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72.影响团队绩效的因素有哪些?(列举5项)

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26.项目效益管理计划描述了效益的关键要素，可能包括(但不限于)记录以下内容:

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223.我国《合同法》规定，债务人将合同的义务全部或者部分转移给第三人的，可以不经债权人同意。

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146.( )是指把许多或全部最活跃的项目团队成员安排在同一个物理地点工作，以增强团队工作能力。

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66.质量审计目标可能包括哪些?(列举3项)

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242.项目已经完成了 25%，项目的完工预算是 100，000 美元，已花费的成本是 50，000 美元。按照这样的绩效持续下去，项目的完工时估算是()。

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276.通过头脑风暴可以向()或主题专家收集数据，以制定最适合新项目的质量管理计划。

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123.质量成本 (COQ) 包括

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335.某项目资源很紧张，要求该项目每日资源的需求量保持在固定水平线上，应运什么技术?

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514.非招标性采购方法有很多，不经常使用的有()。

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232.在项目执行阶段，由于成本制约因素，客户要求项目经理延迟一项任务。项目合同为成本补偿合同，项目经理应该怎么做?

A、　拒绝该请求，因为合同禁止

B、　接受该请求，因为合同允许

C、　重新谈判合同，允许延期

D、　通知客户，将评估该请求以获得批准

答案：D

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72.影响团队绩效的因素有哪些?(列举5项)

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26.项目效益管理计划描述了效益的关键要素，可能包括(但不限于)记录以下内容:

A. 　目标效益

B. 　战略一致性

C. 　效益责任人

D. 　假设

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223.我国《合同法》规定，债务人将合同的义务全部或者部分转移给第三人的，可以不经债权人同意。

A. 正确

B. 错误

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146.( )是指把许多或全部最活跃的项目团队成员安排在同一个物理地点工作，以增强团队工作能力。

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66.质量审计目标可能包括哪些?(列举3项)

点击查看答案

242.项目已经完成了 25%，项目的完工预算是 100，000 美元，已花费的成本是 50，000 美元。按照这样的绩效持续下去，项目的完工时估算是()。

A. 　20 万

B. 　15 万

C. 　12.5 万

D. 　7.5 万

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276.通过头脑风暴可以向()或主题专家收集数据，以制定最适合新项目的质量管理计划。

A. 　团队成员

B. 　小组成员

C. 　管理者

D. 　高层

点击查看答案

123.质量成本 (COQ) 包括

A. 　在产品生命周期中为预防不符合要求

B. 　为评价产品或服务是否符合要求

C. 　因未达到要求(返工)而发生的所有成本

D. 　因未达到要求(工艺)而发生的所有成本

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335.某项目资源很紧张，要求该项目每日资源的需求量保持在固定水平线上，应运什么技术?

A. 　赶工

B. 　资源平衡

C. 　资源平滑

D. 　快速跟进

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514.非招标性采购方法有很多，不经常使用的有()。

A. 　询价采购

B. 　单一来源采购

C. 　竞争性谈判采购

D. 　电子化采购

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