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233.估算成本过程得到的成本估算,通常包括?

A、 项目所使用的全部资源的成本

B、 直接成本和间接成本

C、 应急储备

D、 以上都是

答案:D

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8.买方已经与卖方谈成成本加激励费用合同。合同目标成本为30万美元。目标费用为4万美元,风险分担比率为80/20,最高费用为60000美元,最低费用10000美元。如果卖方实际成本为380000美元,那么买方付的费用是多少?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9c04-1b5d-c0f6-b63fe774ea00.html
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258.项目处于执行阶段,成本绩效指数为 1.2,进度绩效指数为 0.8,下列哪一项最恰当地描述了项目实际情况?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b3-87ff-c053-e18229af8a00.html
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419.风险定性分析的工具不包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56f2-af0a-c053-e18229af8a00.html
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20.在编制传统(非社交媒体)的书面或口头信息的时候,应用书面沟通的5C原则,可以减轻但无法消除理解错误。请简要论述有效沟通应注意的事项。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bfa-0e69-c0f6-b63fe774ea00.html
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4.一位新上任的项目经理自己关注组织结构,让团队成员关注项目管理信息系统,这是在关注什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5653-cf4f-c053-e18229af8a00.html
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102.可在估算活动持续时间过程更新的项目文件包括(但不限于):
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bebb-3efc-c0c3-3f86db6f6300.html
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25.项目经理所选择的方法体现了他们在行为、自我认知和项目角色方面的无显著差异。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df98-b6ba-c0c3-3f86db6f6300.html
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176.制定项目管理计划时,本过程的输入不包含哪些?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5693-f14f-c053-e18229af8a00.html
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174.信息交换和协作的常见方法包括对话、会议、书面文件、数据库、社交媒体和网站。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc3-4e20-c0c3-3f86db6f6300.html
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337.项目经理分配至到大量资源,然而,该项目经理再希望增加两名关键资源,而这两名人员因为之前被分配到组织中的另一个项目上,未被包含在初始资源池中。项目经理应采用哪种工具或方法?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d3-f596-c053-e18229af8a00.html
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233.估算成本过程得到的成本估算,通常包括?

A、 项目所使用的全部资源的成本

B、 直接成本和间接成本

C、 应急储备

D、 以上都是

答案:D

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8.买方已经与卖方谈成成本加激励费用合同。合同目标成本为30万美元。目标费用为4万美元,风险分担比率为80/20,最高费用为60000美元,最低费用10000美元。如果卖方实际成本为380000美元,那么买方付的费用是多少?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9c04-1b5d-c0f6-b63fe774ea00.html
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258.项目处于执行阶段,成本绩效指数为 1.2,进度绩效指数为 0.8,下列哪一项最恰当地描述了项目实际情况?

A.  超出预算但超前于进度

B.  未超出预算并超前于进度

C.  未超出预算但落后于进度

D.  超出预算并落后于进度

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b3-87ff-c053-e18229af8a00.html
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419.风险定性分析的工具不包括()。

A.  风险概率和影响

B.  模拟

C.  风险概率/影响等级评定

D.  矩阵

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56f2-af0a-c053-e18229af8a00.html
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20.在编制传统(非社交媒体)的书面或口头信息的时候,应用书面沟通的5C原则,可以减轻但无法消除理解错误。请简要论述有效沟通应注意的事项。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bfa-0e69-c0f6-b63fe774ea00.html
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4.一位新上任的项目经理自己关注组织结构,让团队成员关注项目管理信息系统,这是在关注什么?

A.  事业环境因素

B.  组织过程资产

C.  工作授权系统

D.  经验教训

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5653-cf4f-c053-e18229af8a00.html
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102.可在估算活动持续时间过程更新的项目文件包括(但不限于):

A.  活动属性

B.  假设日志

C.  经验教训登记册

D.  项目策划

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bebb-3efc-c0c3-3f86db6f6300.html
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25.项目经理所选择的方法体现了他们在行为、自我认知和项目角色方面的无显著差异。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df98-b6ba-c0c3-3f86db6f6300.html
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176.制定项目管理计划时,本过程的输入不包含哪些?

A.  项目章程

B.  其他过程的输入

C.  事业环境因素

D.  风险管理计划

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5693-f14f-c053-e18229af8a00.html
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174.信息交换和协作的常见方法包括对话、会议、书面文件、数据库、社交媒体和网站。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc3-4e20-c0c3-3f86db6f6300.html
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337.项目经理分配至到大量资源,然而,该项目经理再希望增加两名关键资源,而这两名人员因为之前被分配到组织中的另一个项目上,未被包含在初始资源池中。项目经理应采用哪种工具或方法?

A.  招募

B.  协商

C.  预分配

D.  虚拟团队模式

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