A、 公司总部的办公费用
B、 各项目共用的专家的费用
C、 购买项目电脑的费用
D、 公司年会的费用。
答案：C
A、 公司总部的办公费用
B、 各项目共用的专家的费用
C、 购买项目电脑的费用
D、 公司年会的费用。
答案：C
A. 风险概率和影响
B. 模拟
C. 风险概率/影响等级评定
D. 矩阵
A. 正确
B. 错误
A. 财务
B. 上级 EHS 管理
C. 大区 EHS 管理
D. 同级 EHS 管理
A. 产品或服务说明
B. 组织战略计划
C. 项目筛选计划
D. 项目章程
A. 决定在第二阶段优化该工作程序
B. 向 PMO 上报此问题
C. 说明这是组织规定的，不能更改
D. 请专家制定新的工作程序
A. 需求管理计划
B. 沟通管理计划
C. 风险管理计划
D. 相关方参与计划
A. 召开状态会议和回顾会议，以发现意外的需求并更新项目管理计划
B. 与发起人交流并解释该情况，以获得更多时间来修改新的相关方需求
C. 举行头脑风暴会议以再次收集范围管理计划中的需求，并一起执行所有需求
D. 创建相关方分析，以了解个人期望，帮助规划正确的方法以便立即编译所有需求
A. 项目还没有结束，暂时不做处理
B. 给主管打电话汇报情况，寻求解决方案
C. 填写变更申请，启动变更流程
D. 寻求新的承运商，评估变更影响，提交合同变更申请
