A、 项目的直接成本
B、 项目应急储备的一部分
C、 项目的间接成本
D、 该决定不考虑沉没成本
答案：D
A、 项目的直接成本
B、 项目应急储备的一部分
C、 项目的间接成本
D、 该决定不考虑沉没成本
答案：D
A. 活动属性
B. 活动清单
C. 假设日志
D. 里程碑清单
A. 实际花费低于预算有可能总味着进度内有些活动还未完成，项目经理应该对比一下成本绩效和进度绩效。
B. 项目经理需要制定一个项目控制系统，确保将来不会发生问题。
C. 尽管实际花费低于预算，但还会有合同需要管理。
D. 每周需要召开团队会议，休假意味着将取消团队会议。
A. 正确
B. 错误
A. 政府或行业标准
B. 项目管理信息系统(PMIS)
C. 进度规划工具
D. 组织的工作授权系统
A. 缓慢增长
B. 加速增长
C. 减低
D. 不变
A. 正确
B. 错误
A. 正式签署同意该项目
B. 对项目成功做出承诺
C. 为资源分配提供意见
D. 识别项目风险
A. 召开状态会议和回顾会议，以发现意外的需求并更新项目管理计划
B. 与发起人交流并解释该情况，以获得更多时间来修改新的相关方需求
C. 举行头脑风暴会议以再次收集范围管理计划中的需求，并一起执行所有需求
D. 创建相关方分析，以了解个人期望，帮助规划正确的方法以便立即编译所有需求
