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242.项目已经完成了 25%，项目的完工预算是 100，000 美元，已花费的成本是 50，000 美元。按照这样的绩效持续下去，项目的完工时估算是()。

A、　20 万

B、　15 万

C、　12.5 万

D、　7.5 万

答案：A

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31.确定组成部分的( )，使最有利于组织战略目标的组成部分拥有所需的财力、人力和实物资源。

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53.规划进度管理

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182.在项目执行过程中，实施一个风险响应策略，其直接结果可能产生次生风险

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121.以下哪一个可交付物最佳的定义和组织了项目范围?

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157.( )为项目经理提供一系列标准化工具，以根据沟通计划为内部和外部的相关方收集、储存与发布所需的信息。

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35.以下哪一项包括在组织过程资产里?

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14.项目管理办公室所支持和管理的项目彼此关联。

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21.项目组合或项目集经理对整个组织范围内的一个或多个项目承担( )。

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303.影响质量波动的因素有()个

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3.简答项目组合管理的目的(列举3项)

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单选题

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242.项目已经完成了 25%，项目的完工预算是 100，000 美元，已花费的成本是 50，000 美元。按照这样的绩效持续下去，项目的完工时估算是()。

A、　20 万

B、　15 万

C、　12.5 万

D、　7.5 万

答案：A

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31.确定组成部分的( )，使最有利于组织战略目标的组成部分拥有所需的财力、人力和实物资源。

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53.规划进度管理

点击查看答案

182.在项目执行过程中，实施一个风险响应策略，其直接结果可能产生次生风险

A. 正确

B. 错误

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121.以下哪一个可交付物最佳的定义和组织了项目范围?

A. 　项目章程

B. 　项目范围说明书

C. 　WBS

D. 　需求文件

点击查看答案

157.( )为项目经理提供一系列标准化工具，以根据沟通计划为内部和外部的相关方收集、储存与发布所需的信息。

点击查看答案

35.以下哪一项包括在组织过程资产里?

A. 　历史资料、经验教训

B. 　组织文化

C. 　项目管理信息系统

D. 　人力资源库

点击查看答案

14.项目管理办公室所支持和管理的项目彼此关联。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

21.项目组合或项目集经理对整个组织范围内的一个或多个项目承担( )。

点击查看答案

303.影响质量波动的因素有()个

A. 3

B. 2

C. 4

D. 5

点击查看答案

3.简答项目组合管理的目的(列举3项)

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