246.项目范围已经历不断增长，这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少这些影响，项目经理应事先完成哪一项?

A. 　使用自动化工具

B. 　使用可视化管理工具

C. 　项目知识管理

D. 　在项目管理中应用量子技术

A. 　通知总经理项目 A 已经由项目章程强制要求并具有优先级。

B. 　与指导委员会的负责人讨论对项目 A 的影响，并请求做出决定。

C. 　在拥有最小团队规模的情况下继续项目 A 的工作，并开始项目 B。

D. 　与项目发起人联系并讨论该情况。

A. 　成本偏差是由进度偏差引起的

B. 　项目使用了能力不足的工人

C. 　进度与成本的偏差对项目是有利的

D. 　进度偏差是由成本偏差引起的

A. 正确

B. 错误

A. 　冲突管理

B. 　激励

C. 　谈判

D. 　影响力

A. 　保证干系人期望与项目目的的一致性，让干系人明了项目范围和目标

B. 　为成功完成项目或阶段确定战略、战术及行动方案

C. 　按照项目管理计划来协调人员和资源、管理干系人期望，以及整合并实施项目活动

D. 　定期或不定期对项目绩效进行测量和分析，从而识别与项目管理计划的偏差

A. 　分解

B. 　紧前关系绘图法

C. 　挣值管理

D. 　确立基准