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247.项目经理收到某个产品的成本估算乐观(t0),1500 美元,最可能(tM),2000 美元,悲观(tP),4000 美元,项目经理在成本管理计划中使用 2250 美元,项目经理在这个计算中使用了什么方法?

A、 贝塔分布

B、 自下而上估算

C、 专家判断

D、 三角分布

答案:A

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63.需求管理计划是规划范围管理的输出。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa3-668e-c0c3-3f86db6f6300.html
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109.成本估算是对完成活动所需资源的可能成本的( ),是在某特定时点,根据已知信息所做出的( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab7d-122e-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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20.项目的复杂性来源于组织的( )、人类行为以及组织或环境中的不确定性。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab65-aacc-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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170.受控的语句和想法承接。不可能需要使用图表或小结来控制语句和想法的承接。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc2-093a-c0c3-3f86db6f6300.html
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171.在关注相关方,以及认可相关方的有效参与对项目及组织的价值的同时,也要认识到制定和落实适当的沟通策略,对维系与相关方的有效关系是至关重要的。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc2-6eee-c0c3-3f86db6f6300.html
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263.项目经理正负责一个高端项目,而完成项目的关键就是控制预算。项目经理是位新手,但经过专业培训,他看到项目的花费低于预算非常激动,所以计划休假一段时间,这时一个高级项目经理警告他说,项目还有很多很重要的工作需要完成。那位高级项目经理为何提出这样的警告?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b5-6a51-c053-e18229af8a00.html
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169.语法不当或拼写错误会分散注意力,还有可能扭曲信息含义,降低可信度。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc1-c314-c0c3-3f86db6f6300.html
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82.制定项目章程的输出有哪些?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beb3-6f6d-c0c3-3f86db6f6300.html
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68.PMO 否决了你的项目提出的某个重大变更,并要求你进行方案优化后再向其汇报。这是哪种类型的 PMO?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-566c-2d4e-c053-e18229af8a00.html
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105.工作分解结构的编码系统允许项目员工()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5679-bd14-c053-e18229af8a00.html
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单选题
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247.项目经理收到某个产品的成本估算乐观(t0),1500 美元,最可能(tM),2000 美元,悲观(tP),4000 美元,项目经理在成本管理计划中使用 2250 美元,项目经理在这个计算中使用了什么方法?

A、 贝塔分布

B、 自下而上估算

C、 专家判断

D、 三角分布

答案:A

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63.需求管理计划是规划范围管理的输出。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa3-668e-c0c3-3f86db6f6300.html
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109.成本估算是对完成活动所需资源的可能成本的( ),是在某特定时点,根据已知信息所做出的( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab7d-122e-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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20.项目的复杂性来源于组织的( )、人类行为以及组织或环境中的不确定性。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab65-aacc-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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170.受控的语句和想法承接。不可能需要使用图表或小结来控制语句和想法的承接。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc2-093a-c0c3-3f86db6f6300.html
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171.在关注相关方,以及认可相关方的有效参与对项目及组织的价值的同时,也要认识到制定和落实适当的沟通策略,对维系与相关方的有效关系是至关重要的。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc2-6eee-c0c3-3f86db6f6300.html
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263.项目经理正负责一个高端项目,而完成项目的关键就是控制预算。项目经理是位新手,但经过专业培训,他看到项目的花费低于预算非常激动,所以计划休假一段时间,这时一个高级项目经理警告他说,项目还有很多很重要的工作需要完成。那位高级项目经理为何提出这样的警告?

A.  实际花费低于预算有可能总味着进度内有些活动还未完成,项目经理应该对比一下成本绩效和进度绩效。

B.  项目经理需要制定一个项目控制系统,确保将来不会发生问题。

C.  尽管实际花费低于预算,但还会有合同需要管理。

D.  每周需要召开团队会议,休假意味着将取消团队会议。

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169.语法不当或拼写错误会分散注意力,还有可能扭曲信息含义,降低可信度。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc1-c314-c0c3-3f86db6f6300.html
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82.制定项目章程的输出有哪些?

A.  项目章程

B.  假设日志

C.  经验教训登记册

D.  工作绩效报告

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beb3-6f6d-c0c3-3f86db6f6300.html
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68.PMO 否决了你的项目提出的某个重大变更,并要求你进行方案优化后再向其汇报。这是哪种类型的 PMO?

A.  支持型

B.  控制型

C.  指令型

D.  混合型

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-566c-2d4e-c053-e18229af8a00.html
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105.工作分解结构的编码系统允许项目员工()。

A.  估算 WBS 元素的成本

B.  提供项目论证

C.  确定在哪个级别可以找到 WBS 元素

D.  在项目管理计划里使用

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5679-bd14-c053-e18229af8a00.html
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