248.过收集需求和定义项目范围，项目经理意识到制定成本估算的信息不足。但是，项目经理了解几个具有类似特性的现有和过往项目。项目经理下一步应该执行哪一项?

A. 　ROI 投资回报率分析

B. 　功能需求文件

C. 　工作分解结构(WBS)

D. 　项目章程

A. 　超出预算但超前于进度

B. 　未超出预算并超前于进度

C. 　未超出预算但落后于进度

D. 　超出预算并落后于进度

A. 　讨论成本基准。

B. 　审查范围基准。

C. 　确定团队的角色和职责。

D. 　概述项目经理的角色。

A. 　上级机关

B. 　最高管理层

C. 　质量管理部部长

D. 　总经理

A. 　工作绩效数据

B. 　工作绩效信息

C. 　工作绩效报告

D. 　问题日志

A. 正确

B. 错误

A. 　审查工作分解结构

B. 　进行进度网络分析

C. 　制定风险管理计划

D. 　进行挣值分析