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249.项目 PV=6000，EV=4000，AC=9000，项目进度延迟。出现这种情况应该由谁来负责?

A、　项目经理

B、　高级经理

C、　职能经理

D、　PMO

答案：A

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30.组织外部的事业环境因素包括()

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175.可以查看( )，找出存在不确定性或模糊性的成本估算或资金需求，或者关键假设可能引发风险的方面。

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85.制定项目章程后，一名项目相关方表达对项目资金的担忧。若要解决这个担忧，项目经理应该事先做什么?

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152.影响规划资源管理过程的组织过程资产包括()

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75.一般情况下，商业论证会包含商业需求和( )，以论证项目的合理性并确定项目边界。

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270.项目经理被任命管理一个开发项目，在测试过程中，发起人决定变更产品的其中一个主要功能，项目经理将会使用下列哪一项来涵盖这个开发成本?

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131.项目管理计划的任何变更都以( )的形式提出，且通过组织的变更控制过程进行处理。

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92.定义活动的主要作用是将工作包分解为进度活动，作为对项目工作进行( )、( )、( )、监督和控制的基础。

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253.基于以前项目的经验，某人正在按每单位面积墙壁、地面、天花板、门、窗及其他要素，编制某办公大楼建设项目的成本预算。他正在使用的估算方法是()。

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425.按风险后果来分类可以将风险分为()。

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单选题

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249.项目 PV=6000，EV=4000，AC=9000，项目进度延迟。出现这种情况应该由谁来负责?

A、　项目经理

B、　高级经理

C、　职能经理

D、　PMO

答案：A

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30.组织外部的事业环境因素包括()

A. 　市场条件

B. 　学术研究

C. 　政府或行业标准

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175.可以查看( )，找出存在不确定性或模糊性的成本估算或资金需求，或者关键假设可能引发风险的方面。

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85.制定项目章程后，一名项目相关方表达对项目资金的担忧。若要解决这个担忧，项目经理应该事先做什么?

A. 　使用事业环境因素

B. 　在商业论证中包含成本效益分析

C. 　查看组织过程资产

D. 　检查服务水平协议(SLA)

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152.影响规划资源管理过程的组织过程资产包括()

A. 　人力资源政策和程序

B. 　安全政策

C. 　安保政策

D. 　资源管理计划模板

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75.一般情况下，商业论证会包含商业需求和( )，以论证项目的合理性并确定项目边界。

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270.项目经理被任命管理一个开发项目，在测试过程中，发起人决定变更产品的其中一个主要功能，项目经理将会使用下列哪一项来涵盖这个开发成本?

A. 　管理储备

B. 　应急储备

C. 　成本储备

D. 　约束条件储备

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131.项目管理计划的任何变更都以( )的形式提出，且通过组织的变更控制过程进行处理。

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92.定义活动的主要作用是将工作包分解为进度活动，作为对项目工作进行( )、( )、( )、监督和控制的基础。

点击查看答案

253.基于以前项目的经验，某人正在按每单位面积墙壁、地面、天花板、门、窗及其他要素，编制某办公大楼建设项目的成本预算。他正在使用的估算方法是()。

A. 　自下而上的估算

B. 　参数估算

C. 　类比估算

D. 　自上而下的估算

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425.按风险后果来分类可以将风险分为()。

A. 　纯风险和投机风险

B. 　政治风险/经济风险//技术风险和自然风险

C. 　可管理的风险和不可管理的风险

D. 　基本风险和特殊风险

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