257.为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，并实施已批准变更的过程时，需考虑相关方的风险临界值(如允许的成本超支百分比)。这些信息来自()。

A. 　在新产品开发、产品升级或提高产量时

B. 　在改进运营或产品开发流程时

C. 　在组织决策时

D. 　在产品生命周期结束阶段

A. 　经验教训登记册

B. 　项目管理计划更新

C. 　组织过程资产更新

D. 　工作绩效数据

A. 　组织在运营中所获得的全部利润

B. 　组织全部有形资产和无形资产价值的总和

C. 　衡量营利性组织成功程度的重要指标

D. 　组织短期的全部价值

A. 正确

B. 错误

A. 　人机关系与团队技能

B. 　会议

C. 　专家判断

D. 　信息管理

A. 　管理需求

B. 　项目性质

C. 　技术的独特性

D. 　项目的组成要素

A. 　能够影响成本管理的组织文化和组织结构;

B. 　市场条件

C. 　货币汇率

D. 　发布的商业信息

E. 　项目管理信息系统