APP下载
首页
>
职业技能
>
项目管理知识题库
搜索
项目管理知识题库
题目内容
(
单选题
)
261.与某项目发起人打过多年交道的一个人告诉你,该发起人总是会对报上来的项目预算砍掉 1/3。你的项目正在采用自下而上的方法编制项目预算,你应该()。

A、 在计算出成本的真实数值之后,再增加 1/3

B、 坚持按真实的成本预测数值上报预算

C、 召集团队开会来决定该怎么上报预算

D、 询问发起人为什么要这样做

答案:B

项目管理知识题库
109.不应该在项目规划阶段的早期就对成本管理工作进行规划。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfb0-94ff-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看题目
223.采购流程中,以下工作属于采购功能的是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beea-2e71-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看题目
189.对未来可能发生什么,存在确定性。知识不足可能影响项目达成目标的能力,例如,不太了解需求或技术解决方案的要素.法规框架的未来发展,或项目内在的系统复杂性。是模糊性风险。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc7-875f-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看题目
6.项目集是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5654-8c4c-c053-e18229af8a00.html
点击查看题目
130.( )是一种有组织的、结构化的调查,旨在根据项目需求提供有关被测产品或服务质量的客观信息。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab82-6b93-c0c5-1e92eb8f1f00.html
点击查看题目
62.事业环境因素中能够影响规划质量管理过程的事业环境因素包括哪些?(列举5项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9beb-2ccf-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看题目
510.评标委员会成员数量是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5715-fc06-c053-e18229af8a00.html
点击查看题目
89.战略风险
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd7-d7d6-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看题目
55.项目成本管理过程包括哪些过程?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9be9-5eb6-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看题目
260.—名新任命的项目经理确定项目符合时间和预算要求。但是,一名供应商的可交付成果将延迟,新项目经理下一步该怎么做?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b4-4a55-c053-e18229af8a00.html
点击查看题目
首页
>
职业技能
>
项目管理知识题库
题目内容
(
单选题
)
手机预览
项目管理知识题库

261.与某项目发起人打过多年交道的一个人告诉你,该发起人总是会对报上来的项目预算砍掉 1/3。你的项目正在采用自下而上的方法编制项目预算,你应该()。

A、 在计算出成本的真实数值之后,再增加 1/3

B、 坚持按真实的成本预测数值上报预算

C、 召集团队开会来决定该怎么上报预算

D、 询问发起人为什么要这样做

答案:B

分享
项目管理知识题库
相关题目
109.不应该在项目规划阶段的早期就对成本管理工作进行规划。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfb0-94ff-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看答案
223.采购流程中,以下工作属于采购功能的是()

A.  供应商评估

B.  采购订单管理

C.  产品设计

D.  供应商支付管理

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beea-2e71-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看答案
189.对未来可能发生什么,存在确定性。知识不足可能影响项目达成目标的能力,例如,不太了解需求或技术解决方案的要素.法规框架的未来发展,或项目内在的系统复杂性。是模糊性风险。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc7-875f-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看答案
6.项目集是()

A.  持续较长时间(如一年以上)的一系列相关任务的组合

B.  一组相互关联且被协调管理的项目

C.  建设费用超过一亿美元的大项目

D.  用于归集各项目的名词,以便每个项目都隶属于某个项目集

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5654-8c4c-c053-e18229af8a00.html
点击查看答案
130.( )是一种有组织的、结构化的调查,旨在根据项目需求提供有关被测产品或服务质量的客观信息。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab82-6b93-c0c5-1e92eb8f1f00.html
点击查看答案
62.事业环境因素中能够影响规划质量管理过程的事业环境因素包括哪些?(列举5项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9beb-2ccf-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看答案
510.评标委员会成员数量是()。

A.  3 人以上单数

B.  4 人以上双数

C.  5 人以上单数

D.  7 人以上单数

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5715-fc06-c053-e18229af8a00.html
点击查看答案
89.战略风险
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd7-d7d6-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看答案
55.项目成本管理过程包括哪些过程?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9be9-5eb6-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看答案
260.—名新任命的项目经理确定项目符合时间和预算要求。但是,一名供应商的可交付成果将延迟,新项目经理下一步该怎么做?

A.  实施一次定量风险分析,并确定必须如何解决该风险。

B.  与供应商开会,并要求立即解决。

C.  确定并评估对项目成本和进度的影响。

D.  执行应急计划解决对项目进度的影响。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b4-4a55-c053-e18229af8a00.html
点击查看答案
试题通小程序
试题通app下载