A、 实际花费低于预算有可能总味着进度内有些活动还未完成，项目经理应该对比一下成本绩效和进度绩效。
B、 项目经理需要制定一个项目控制系统，确保将来不会发生问题。
C、 尽管实际花费低于预算，但还会有合同需要管理。
D、 每周需要召开团队会议，休假意味着将取消团队会议。
答案：A
A、 实际花费低于预算有可能总味着进度内有些活动还未完成，项目经理应该对比一下成本绩效和进度绩效。
B、 项目经理需要制定一个项目控制系统，确保将来不会发生问题。
C、 尽管实际花费低于预算，但还会有合同需要管理。
D、 每周需要召开团队会议，休假意味着将取消团队会议。
答案：A
A. 项目章程
B. 其他过程的输出
C. 事业环境因素
D. 组织过程资产
A. 审查工作分解结构
B. 进行进度网络分析
C. 制定风险管理计划
D. 进行挣值分析
A. 正确
B. 错误
A. 初选供应商
B. 批量认证
C. 确定供应商
D. 认证供应评估
A. 正确
B. 错误
A. 合同风险
B. 需求变更风险
C. 进度风险
D. 质量风险
A. 专家判断
B. 数据收集
C. 人际关系与团队技能
D. 会议
