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272.在项目执行过程中,一名团队成员找到项目经理,告诉项目经理根据他的见解,项目将无法满足为之制定的质量标准。项目经理与所有相关各方开会,进行相关分析。项目经理处于质量管理过程的哪个步骤?

A、 规划质量管理

B、 管理质量

C、 分析质量

D、 控制质量

答案:B

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170.会影响规划风险管理过程的组织过程资产包括(但不限于)组织的( )、风险类别,可能用风险分解结构来表示风险描述的格式、角色与职责。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8c-988a-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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76.商业论证的编制可由以下一个或多个因素引发:市场需求、( )、客户要求、技术进步、法律要求、生态影响、社会需要等。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab74-ad95-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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164.项目沟通管理的过程包括()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bed2-6a4d-c0c3-3f86db6f6300.html
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7.项目A即将结束,张三作为项目经理,此时应准备哪些以结束项目?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bfb-da99-c0f6-b63fe774ea00.html
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286.作为指导与管理项目工作过程的输出的可交付成果将得到检查,并与项目范围说明书定义的()标准作比较。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56bf-55dc-c053-e18229af8a00.html
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69.在项目早期,规划过程组为执行过程组提供书面的项目管理计划。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa5-36f6-c0c3-3f86db6f6300.html
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28.项目集的成功通过项目集向组织交付( )的能力以及项目集交付( )的效率和效果进行衡量。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab67-a849-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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157.获取资源的工具与技术有哪些?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-becf-f3f2-c0c3-3f86db6f6300.html
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40.PMO 可能有权在每个项目的生命周期中充当重要相关方和关键决策者。PMO 可以:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bea3-f730-c0c3-3f86db6f6300.html
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41.在什么组织结构中可以见到全职的项目经理?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5661-baf2-c053-e18229af8a00.html
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单选题
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272.在项目执行过程中,一名团队成员找到项目经理,告诉项目经理根据他的见解,项目将无法满足为之制定的质量标准。项目经理与所有相关各方开会,进行相关分析。项目经理处于质量管理过程的哪个步骤?

A、 规划质量管理

B、 管理质量

C、 分析质量

D、 控制质量

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170.会影响规划风险管理过程的组织过程资产包括(但不限于)组织的( )、风险类别,可能用风险分解结构来表示风险描述的格式、角色与职责。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8c-988a-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab74-ad95-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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164.项目沟通管理的过程包括()

A.  规划沟通管理

B.  管理沟通

C.  情绪沟通

D.  监督沟通

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bed2-6a4d-c0c3-3f86db6f6300.html
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7.项目A即将结束,张三作为项目经理,此时应准备哪些以结束项目?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bfb-da99-c0f6-b63fe774ea00.html
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286.作为指导与管理项目工作过程的输出的可交付成果将得到检查,并与项目范围说明书定义的()标准作比较。

A.  验收

B.  操作

C.  政策

D.  法规

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56bf-55dc-c053-e18229af8a00.html
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69.在项目早期,规划过程组为执行过程组提供书面的项目管理计划。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa5-36f6-c0c3-3f86db6f6300.html
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28.项目集的成功通过项目集向组织交付( )的能力以及项目集交付( )的效率和效果进行衡量。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab67-a849-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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157.获取资源的工具与技术有哪些?

A.  多标准决策分析

B.  人际关系与团队技能

C.  预分派

D.  虚拟团队

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-becf-f3f2-c0c3-3f86db6f6300.html
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40.PMO 可能有权在每个项目的生命周期中充当重要相关方和关键决策者。PMO 可以:

A.  提出建议

B.  根据需要采取其他行动

C.  识别和制定项目管理方法、最佳实践和标准

D.  对跨项目的沟通进行协调

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bea3-f730-c0c3-3f86db6f6300.html
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41.在什么组织结构中可以见到全职的项目经理?

A.  紧密矩阵

B.  职能型

C.  项目型

D.  弱矩阵

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5661-baf2-c053-e18229af8a00.html
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