303.影响质量波动的因素有()个

A. 　公司总部的办公费用

B. 　各项目共用的专家的费用

C. 　购买项目电脑的费用

D. 　公司年会的费用。

A. 　买方就变成了承包商.供应商及服务提供商的客户，因此也就是卖方的关键项目相关方。

B. 　卖方的项目管理团队就需要关注工作执行或服务提供所涉及的所有过程。

C. 　对于卖方来说，合同条款和条件以及采购工作说明书(SOW)都是其许多管理过程的重要输入。在合同中，可实际列出各种输入，或者可限制项目团队的选择余地。

D. 　卖方本身也可能成为更低层级的产品.服务和材料分包商及供应商的买方。

A. 　专家判断

B. 　数据分析

C. 　决策

D. 　数据表现

A. 　确立目标的完整性

B. 　赢得支持，获得资源

C. 　保持联系，建立理解

D. 　预测项目发展走向