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306.供方业绩评定()进行一次。

A、　一年

B、　一个季度

C、　一个月

D、　一周

答案：C

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172.规划沟通管理是基于每个相关方或相关方群体的信息需求、可用的组织资产，以及具体项目的需求，为项目沟通活动制定恰当的方法和计划的过程。

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72.制定项目章程的主要作用是，明确项目与组织( )之间的直接联系，确立项目的正式地位，并展示组织对项目的承诺。

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261.与某项目发起人打过多年交道的一个人告诉你，该发起人总是会对报上来的项目预算砍掉 1/3。你的项目正在采用自下而上的方法编制项目预算，你应该()。

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25.定义业务需要、分析形势、提出建议和定义评估标准的过程，适用于任何组织的项目。商业论证可能包括(但不限于)记录以下内容:

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90.项目成功评价标准

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26.项目集由( )管理，其通过协调项目集组件的活动，确保项目集效益按预期实现。

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27.服务型领导允许团队自主决策和设定目标。

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1.项目集管理:

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11.组织过程资产包括来自( )执行组织的，可用于执行或治理项目的任何工件、实践或知识，还包括来自组织以往项目的经验教训和历史信息。

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222.工程变更是合同变更中量最大.最频繁的变更。

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306.供方业绩评定()进行一次。

A、　一年

B、　一个季度

C、　一个月

D、　一周

答案：C

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172.规划沟通管理是基于每个相关方或相关方群体的信息需求、可用的组织资产，以及具体项目的需求，为项目沟通活动制定恰当的方法和计划的过程。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

72.制定项目章程的主要作用是，明确项目与组织( )之间的直接联系，确立项目的正式地位，并展示组织对项目的承诺。

点击查看答案

261.与某项目发起人打过多年交道的一个人告诉你，该发起人总是会对报上来的项目预算砍掉 1/3。你的项目正在采用自下而上的方法编制项目预算，你应该()。

A. 　在计算出成本的真实数值之后，再增加 1/3

B. 　坚持按真实的成本预测数值上报预算

C. 　召集团队开会来决定该怎么上报预算

D. 　询问发起人为什么要这样做

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25.定义业务需要、分析形势、提出建议和定义评估标准的过程，适用于任何组织的项目。商业论证可能包括(但不限于)记录以下内容:

A. 　业务需要

B. 　形势分析

C. 　推荐

D. 　评估

点击查看答案

90.项目成功评价标准

点击查看答案

26.项目集由( )管理，其通过协调项目集组件的活动，确保项目集效益按预期实现。

点击查看答案

27.服务型领导允许团队自主决策和设定目标。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

1.项目集管理:

点击查看答案

11.组织过程资产包括来自( )执行组织的，可用于执行或治理项目的任何工件、实践或知识，还包括来自组织以往项目的经验教训和历史信息。

点击查看答案

222.工程变更是合同变更中量最大.最频繁的变更。

A. 正确

B. 错误

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