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308.“致力于满足质量要求”是指()

A、 质量管理

B、 质量策划

C、 质量控制

D、 质量改进

答案:D

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233.项目采购是指从项目组织外部获得货物和服务(合称产品)的过程
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfd4-7bad-c0c3-3f86db6f6300.html
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121.以下哪一个可交付物最佳的定义和组织了项目范围?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-567f-afa3-c053-e18229af8a00.html
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469、项目经理正在为一个项目工作。该项目由于人员流动,相关方登记册经常发生变化。若要请内部确保相关方都能了解他们的职责,项目经理应该做什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5706-1c4f-c053-e18229af8a00.html
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86.制定进度计划是分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素,创建进度模型,从而落实项目执行和监控的过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa9-f968-c0c3-3f86db6f6300.html
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208.( )描述买方和卖方之间如何开展沟通。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab97-82be-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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339.运用历史数据和其他变量之间的统计关系的估算方法是∶
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d4-a34d-c053-e18229af8a00.html
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400.使用挣值管理分析之后,项目经理识别到任务 A 的资金有盈余。而任务 B 资金不足。项目经理希望将任务 A 的资金转移到任务 B。项目经理应使用什么向客户沟通当前资金状况?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56eb-905c-c053-e18229af8a00.html
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101.下列哪个文档说明了项目需要产生的成果和需要完成的工作?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5678-2b8d-c053-e18229af8a00.html
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42.与团队和发起人等相关方沟通的能力适用于项目的各个方面,包括(但不限于)以下各个方面:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bea4-b6d3-c0c3-3f86db6f6300.html
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252.项目经理正在规划一个与之前已完成项目的范围类似的战略项目。当前的项目使用业务合作伙伴提供的经验丰富人员。项目经理必须决定如何准备成本估算。项目经理首先应该做什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b1-3200-c053-e18229af8a00.html
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308.“致力于满足质量要求”是指()

A、 质量管理

B、 质量策划

C、 质量控制

D、 质量改进

答案:D

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233.项目采购是指从项目组织外部获得货物和服务(合称产品)的过程

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfd4-7bad-c0c3-3f86db6f6300.html
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121.以下哪一个可交付物最佳的定义和组织了项目范围?

A.  项目章程

B.  项目范围说明书

C.  WBS

D.  需求文件

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-567f-afa3-c053-e18229af8a00.html
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469、项目经理正在为一个项目工作。该项目由于人员流动,相关方登记册经常发生变化。若要请内部确保相关方都能了解他们的职责,项目经理应该做什么?

A.  定期与所有相关方召开面对面会议

B.  确保更新和沟通相关方参与计划

C.  每当新的相关方加入项目时,安排一次团队建设活动

D.  让相关方在下一次团队建设活动中进行非正式自我介绍

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5706-1c4f-c053-e18229af8a00.html
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86.制定进度计划是分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素,创建进度模型,从而落实项目执行和监控的过程。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa9-f968-c0c3-3f86db6f6300.html
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208.( )描述买方和卖方之间如何开展沟通。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab97-82be-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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339.运用历史数据和其他变量之间的统计关系的估算方法是∶

A.  类比估算

B.  自下而上估算

C.  参数估算

D.  统计估算

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d4-a34d-c053-e18229af8a00.html
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400.使用挣值管理分析之后,项目经理识别到任务 A 的资金有盈余。而任务 B 资金不足。项目经理希望将任务 A 的资金转移到任务 B。项目经理应使用什么向客户沟通当前资金状况?

A.  项目管理计划

B.  变更请求

C.  蒙特卡洛分析

D.  绩效报告

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56eb-905c-c053-e18229af8a00.html
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101.下列哪个文档说明了项目需要产生的成果和需要完成的工作?

A.  项目管理计划

B.  项目章程

C.  项目范围说明书

D.  绩效报告

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5678-2b8d-c053-e18229af8a00.html
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42.与团队和发起人等相关方沟通的能力适用于项目的各个方面,包括(但不限于)以下各个方面:

A.  创建、维护和遵循沟通计划和进度计划

B.  寻求了解项目相关方的沟通需求

C.  合并反馈渠道

D.  领导知识传递

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bea4-b6d3-c0c3-3f86db6f6300.html
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252.项目经理正在规划一个与之前已完成项目的范围类似的战略项目。当前的项目使用业务合作伙伴提供的经验丰富人员。项目经理必须决定如何准备成本估算。项目经理首先应该做什么?

A.  使用卖方投标分析。

B.  查阅采购管理计划

C.  使用专家判断,以及组织知识库的支持

D.  参考之前项目的经验教训

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b1-3200-c053-e18229af8a00.html
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