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318.项目经理接管一个处于执行阶段的项目。某些项目成员处于寻找其他任务的过程，由于内部团队冲突想要离开项目团队。若要了解冲突的原因并找到解决方案，应该使用什么方法?

A、　缓解

B、　采协

C、　强迫

D、　合作

答案：D

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107.成本管理计划是项目管理计划的组成部分，描述将如何( )、( )和( )项目成本。

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20.根据作用因素的不同，项目经理可能会改变风格。要考虑的主要因素包括:

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447.()不属于识别风险过程的成果。

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30.创建WBS的主要作用

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25.项目生命周期

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57.专家判断是确认范围所使用的工具与技术。

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20.项目的复杂性来源于组织的( )、人类行为以及组织或环境中的不确定性。

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152.规划沟通管理是基于每个相关方或相关方群体的信息需求、( )，以及具体项目的需求，为项目沟通活动制定恰当的方法和计划的过程。

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43.时间、成本、范围和质量等( )历来被视为确定项目是否成功的最重要的因素。

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47.事业环境因素是规划范围管理的输入。

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318.项目经理接管一个处于执行阶段的项目。某些项目成员处于寻找其他任务的过程，由于内部团队冲突想要离开项目团队。若要了解冲突的原因并找到解决方案，应该使用什么方法?

A、　缓解

B、　采协

C、　强迫

D、　合作

答案：D

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107.成本管理计划是项目管理计划的组成部分，描述将如何( )、( )和( )项目成本。

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20.根据作用因素的不同，项目经理可能会改变风格。要考虑的主要因素包括:

点击查看答案

447.()不属于识别风险过程的成果。

A. 　已识别风险清单

B. 　潜在应对措施清单

C. 　风险根本原因

D. 　风险描述格式和模板

点击查看答案

30.创建WBS的主要作用

点击查看答案

25.项目生命周期

点击查看答案

57.专家判断是确认范围所使用的工具与技术。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

20.项目的复杂性来源于组织的( )、人类行为以及组织或环境中的不确定性。

点击查看答案

152.规划沟通管理是基于每个相关方或相关方群体的信息需求、( )，以及具体项目的需求，为项目沟通活动制定恰当的方法和计划的过程。

点击查看答案

43.时间、成本、范围和质量等( )历来被视为确定项目是否成功的最重要的因素。

点击查看答案

47.事业环境因素是规划范围管理的输入。

A. 正确

B. 错误

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